摘要：

中國企業的平均壽命是多久？根據美國《財富》雜誌，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業不到40年。在中國，中小企業的平均壽命只有2。5年，而集團企業的平均壽命只有7-8年。美國，每年約有10萬家企業倒閉，而中國有100萬家，是美國的10倍，不僅企業生命週期短，而且能做大做強的企業也很少。

中國企業的平均壽命

是多久？根據美國《財富》雜誌，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業不到40年。在中國，中小企業的平均壽命只有2。5年，而集團企業的平均壽命只有7-8年。美國，每年約有10萬家企業倒閉，而中國有100萬家，是美國的10倍，不僅企業生命週期短，而且能做大做強的企業也很少。

中國企業的平均壽命這麼短的原因是什麼？

1、中國落後、保守、封閉的傳統文化和千百年來單一、僵化的思維模式禁錮了我們的思想和思維。思路決定思路，思路決定出路。

2、缺乏科學的戰略思維能力。戰略是方向和選擇，選擇比努力更重要。絕大多數老闆的心態是崇拜權威，跟風，不創新，跟風。戰略決定成敗，選擇決定未來。不看到別人看不到的東西，綜合分析環境、行業、目標客戶、競爭對手和自身資源，找到自己的核心競爭優勢，發現別人找不到的問題，把自己的資源整合到自己能做的和應該做的事情中，單純的模仿和盲目的跟進，註定會失敗。

3、缺乏系統科學的營銷策略，跟不上時代的步伐。

4、市場環境的限制和創新勇氣的缺乏導致中小企業害怕和無法大膽、高效、成功和普遍地創新。

如何提高中國企業的平均壽命？

1、企業要適應環境變化

企業的內外部環境每天都在變化，有些變化是微妙的，難以感知的。這些內外部環境的變化，對於企業來說，有的變化是危機，有的變化是好機會。危機和機遇並存。對於危機，企業要做好預策劃措施；至於好機會，企業需要準確把握。

2、企業要做好人才培育

企業的繁榮離不開人才的作用。企業之間的競爭歸根結底其實是人才的競爭。人才是組織競爭的關鍵，也是企業競爭的關鍵。誰有傑出的才能，誰能識人善道，誰就有未來生存和發展的能力。

3、管理者要懂管理、學管理

企業需要三種人才。一級人才是企業管理人才，二級是企業技術人才，三級是企業營銷人才。企業管理者不懂管理沒關係，不懂可以學習。如果不學管理，可以聘請管理人才為你管理企業。但如果不懂管理，不懂管理，拒絕學習管理，對企業來說會很難做。

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