生意人經常遇到的問題是有時生意很好，有時生意不好。生意好時很開心，生意不好時很苦惱。如果遇到行業性不景氣的情況，生意人更是睡不好覺。畢竟生意人要為自己的家庭、公司和員工負責。
生意人做生意時經常也在思考一個問題，怎樣將生意越做越好，越做越穩定，即使大環境不是很好時，生意人也能取得相對穩定的收入和利益。
一、選對行業是關鍵
對於大生意人來說，可以選擇前沿的新興的高科技的行業。這些行業投入可能較大，風險也較高，但回報高，一旦成功就可以佔據行業領先地位。
對於一般生意人來說，比較理想的是選擇與老百姓生活緊密相關的行業、國家政策扶持的行業和未來有較好發展前景的行業，如新材料等。
行業選擇一定要慎重，選準行業後，就要把準備進入的行業作為生意人未來的戰略業務和公司的主營業務。生意人的職責就是把主營業務做強，決不能對主營業務隨意更換。
二、品類專業
行業選擇好後，生意人需要對行業進行細分，從行業中找到適合自己做的業務，做行業中的某一個或某幾個小品類，決不能貪心做多做全。
多子不一定多福。很多生意人生產或銷售的產品品種很多，甚至不斷更換產品，沒有一個產品是做得好的，沒有一個產品是有影響力的，這樣做生意是有很大風險的。這樣做生意的人就是沒有對進入的行業進行認真分析造成的，成功的機率也不高。
做專品類。生意人成功的很重要一點就是選擇好品類後就專業從事某一品類的生產或銷售，認定一點，把產品的某一小品類做強，而且透過產品的不斷更新換代，把這小品類產品做專、做尖、做精、做極致。最終在行業內，要樹立品類的領先地位。
雷軍成功的一個重要原因是最初進入行業選擇最相當準確的——手機行業。蘋果手機太貴，山寨手機太差，從而把小米手機定位於蘋果手機旁邊：口號是向蘋果致敬！小米手機的零配件供應商和組裝商都和蘋果手機一樣。讓顧客感到小米手機就是高階。
三、團隊強勢
雷軍選擇合作商的一個重要條件是選擇團隊，而不是選擇合作商的產品。很多風投公司選擇投資的專案，也是考量合作商的團隊能力。這說明團隊的重要性。
當生意人選擇好進入的品類後，就必須重視團隊的建設，沒有一支優秀的團隊，要做好和做穩生意是很難的。團隊是生意成功的保障，也是讓生意人的合作伙伴與生意人合作緊密合作的保障。合作商之所以願意與生意人合作，很多就是看中了生意人的團隊。
因此，生意人必須下功夫組建好團隊，並提升團隊的凝聚力和向心力。這是生意人戰無不勝的保障。
四、培育強勢單品，打造品牌
任何一個公司的資源都是有限的，一個公司的產品可能又有多個產品。如果生意人沒有培育產品，更沒有培育單品的觀念，生意人用平均的力量、平均的資源、平均的人力去生產或銷售公司的產品，那麼就會造成什麼產品都有點銷量，什麼產品的銷量都不大，最終造成生意的困難。
據《財富》雜誌的統計，世界500強企業中，單項產品銷售額佔企業總銷售額比重95%以上的有140家，佔500強總數的28%；主導產品銷售額佔總銷售額70-95%的有194家，佔38。8%；相關產品銷售額佔總銷售70%的有146家，佔29。2%；而無關聯多元化的企業則鳳毛麟角，不成氣候。
一個小公司需要有一個小爆品，一個大公司需要有一個小爆品群。如果生意人沒有爆品思維，不培養爆品，生意要做大是很困難的。因為沒有強勢的單品，就談不上強勢品牌。品牌運營的核心，戰略單品為王。戰略單品的經營，貫穿品牌運營的始終。 中國的成功企業，往往都有一個大單品。比如：
康師傅的紅燒牛肉麵，70億，康師傅公司一年銷售額的40%來自於紅燒牛肉麵；
娃哈哈的營養快線，2011年銷售額150億；
金麥郎彈面，15億；
蒙牛的酸酸乳，2005年就超過了20億；
特步的烽火鞋，年銷量高達120萬雙，迄今已推出了第15代……
對於生意人來說，必須要具有單品突破，打造暢銷單品的理念。只有培育出在行業中有領先性和影響性的單品，生意人的生意才能做穩做大。
五、培育顧客，聚粉
可口可樂老闆曾經講過一句很牛的話：你可以把我的公司一夜燒光，第二天我又可以重建一個可口可樂帝國。這就是因為可口可樂公司有強大的顧客群，有強大的聚集粉絲的能力。
對於生意人來說，顧客是生意人的生命。生意人必須重視顧客的開發、維護、培育和管理。生意人的利潤不能是騙取的，因為騙取利潤的風險太大，代價太大，決不能做違法的生意。
生意人的利潤是顧客滿意後對生意人的回報。生意人只有讓顧客滿意，顧客才會喜歡你，才會留在生意人身邊，才能給生意人帶來源源不斷的利潤。所以，生意人要保證顧客的利益不受到侵犯。
生意人要留住顧客，還需要加強對顧客的培育和維護。生意人可透過群營銷，如QQ群、微信群、微博等社群，傾聽顧客的意見和聲音，及時瞭解顧客的想法和要求，對顧客的意見和建議及時給予反饋，適當的福利等策略來留住和培育顧客。
六、有計劃地宣傳推廣，讓顧客忘不了生意人
生意人做生意是很痛苦的，但是，不管你要承受多大的痛苦，生意人都得忍受。
廣告界有一句名言：企業做廣告就像舞女穿上紅舞鞋，一直跳到死為止。潘婷洗髮水品牌，在中國知名度高達80%，在知名度這樣高的情況下，潘婷中國區總裁還說了一句話：我必須每天保持一次的出鏡率，如果我不做廣告了，消費者就以為我死了。
現在同類產品太多，產品的更新速度又很快，如果生意人要想做好做穩市場，就必須有計劃地進行廣告宣傳推廣活動，讓顧客始終記住你，知道你和了解你，生意人的生意才能真正做好做長久。