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朱門酒肉“不臭”,路有凍死“傲骨” 馬自達:活著最重要

在如今這個物慾橫流的時代,想要搶奪市場的份額,就必須迎合消費者的口味,不管是在那個領域都是如此,也許,個性化的體現能夠讓你驚豔眾人,但是當光環散去,迴歸本質,如果不能滿足消費者的需求,或許也只是曇花一現,而如今

馬自達

便是汽車市場的最好的例子之一,作為日系品牌,斯基個人感覺他是最具有“神秘色彩”的品牌,但是在如今從增量時代變為存量時代的國內市場,個性只能保持一時的新鮮,務實才是“YYDS”。

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所以,我們也知道,即使馬自達在技術上有著不弱於其他日系品牌或者合資品牌的實力,但在國內的境況一直很窘迫,這都是因為它的產品保持著自己的個性,而不隨大流推出更加貼合國人消費需求的產品。當然,革命需要犧牲,個性也需要代價。銷量一跌再跌,利潤一虧再虧,如今傳出關於馬自達的訊息基本都是負面新聞,。

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此前,一汽馬自達要解散的訊息開始傳得沸沸揚揚,雖然馬自達中國進行了及時的闢謠,但隨著更多類似的傳聞出現,卻不再出面正式闢謠,或許一汽馬自達真的要有所動作,當然,不光是一汽馬自達,長安馬自達的日子也並不好過,近日,據訊息報道,“長安馬自達汽車有限公司增資專案”已在北京產權交易所正式掛牌披露。而馬自達中國相關人士表示:為了(長安馬自達)在中國得到更好的發展,所以我們跟合作方決定啟動此次增資,這次增資旨在(使長安馬自達)應對市場的激烈變化,保持更強的競爭力”。

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根據專案公示,“長安馬自達汽車有限公司增資專案”增資完成後,新進投資方持股不超過5%(含),原股東合計持股比例不低於95%(含);擬新增註冊資本金為584。04萬美元,所募集資金超出新增註冊資本的部分全部計入資本公積,由新老股東按持股比例共同享有;募集資金的用途為“提高經營質量,完善並最佳化產業佈局,增強企業競爭力”。

可以看到,在長期“入不敷出”的情況下,長安馬自達只能“賣身救自己”,資料顯示,在5月份,馬自達的累計銷量只有14745輛,環比下降了3%,相比去年同期的2。29萬輛的成績,同比下滑了35。6%。

細分來看,長安馬自達五月份銷量為10360臺,而一汽馬自達的銷量甚至不及前者的一半,僅為4385臺。從1到5月份的累計銷量上看,長安馬自達53277輛,而一汽馬自達26611輛,也就是說馬自達小半年的累計銷售只有79888輛,還不如其他日系兄弟,豐田本田等品牌單月的銷量資料。

隨著馬自達銷量的每況日下,有網友也表示:這個自譽為“東瀛寶馬”的日系品牌會不會像當年的鈴木一樣退出中國市場呢?對於這個問題,我們也只能讓時間來給出答案。不過作為曾經火熱的日系品牌,馬自達為何將一手好牌打爛了,怪誰呢 ?在如今這個競爭激烈的汽車市場,到底是國產和其他合資品牌跑太快,還是馬自達自己跑太慢 ?這是個問題或許二者皆有。

在如今消費需求更加多元化的汽車市場,為了能夠滿足消費者的需求,眾多車企都加快了產品改款換代的步伐,甚至推出更多的全新產品,就連豪華品牌也不例外,許多車企都打造出了一條競爭力強且完善的產品矩陣, 而馬自達在產品線本身就並不豐富的前提下,竟然在2020年宣稱,在未來兩年的時間裡,都不會再出新車,同時也不會對現有的車型進行大面積的改動或換代,那麼產品競爭力本就不強的

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又如何度過艱難的時光呢?要知道,在這個汽車更新換代如此之快的市場環境下,上新車就像車企跳動的脈搏的血液一樣,維持著生命。

【寫在最後】

國內消費者絕大部分人對汽車的追求是“大而全”,而馬自達卻一直堅持著自己的產品特“小而美”,雖然不加料,也不降價,是馬自達一直堅持的調性,但品牌的形象本就是面對小眾市場,銷量自然也高不到哪去。不和市場“同流合汙”,就只能等到被市場拋棄,畢竟朱門酒肉“不臭”,路有凍死“傲骨”,活著最重要。

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