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【職場】那些真正在職場混得好的人,往往不是因為能力有多強. . .

據職場專家長期調查研究結果顯示:那些真正在職場混得好的人,往往不是因為能力有多強,而是因為“這一點”——忠誠!

或許,你會認為,要想在職場混得好,能力是第一位的。不過,職場專家指出:僅僅有能力遠遠不夠,只有忠誠,才是決定你在職場地位的關鍵因素。

一、忠誠第一

公司究竟期望什麼樣的員工呢?老闆的回答只有一個:我們的標準是德才兼備德為先,忠誠第一。

索尼公司的用人標準中有這樣一句話:“如果想進入公司,請拿出你的忠誠來”,這是每一個意欲進入索尼的應聘者常聽到的一句話。索尼公司認為:一個不忠於公司的人,再有能力也不能錄用,因為他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。

松下幸之助認為,一個員工的能力只要有六十分就可以了,更重要的是要看他對工作是否有熱情,對企業是否忠誠。

在任何企業裡,都存在一個無形的同心圓,圓心是老闆,圓心周圍是忠誠於企業、忠誠於老闆、忠誠於職業的人。離老闆越近的人,是忠誠度越高的人,而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老闆打交道,卻未必得到老闆的信任,可能就和忠誠度不夠有關。很顯然,越靠近同心圓圓心的人,越可能獲得穩定的職業和穩定的回報。

二、忠誠是一種美德

在這個世界上,並不缺乏有能力的人,那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人,而不願重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老闆,你肯定也會這樣做。如果你忠誠地對待你的老闆,他也會真誠對待你;當你的敬業精神增加一分,別人對你的尊敬也會增加一分。不管你的能力如何,只要你真正表現出對公司足夠的忠誠,你就能贏得老闆的信賴。老闆會樂意在你身上投資,給你培訓的機會,提高你的技能,因為他認為你是值得他信賴和培養的。

忠誠是一種美德,也是一種與生俱來的義務。忠誠可以使你在職場中發揮最大的價值,獲得最大的利益,忠誠也會讓你得到企業的長久重用。忠誠最大的受益人是自己,因為對企業忠誠,你不僅會獲得財富和榮譽,還可以不斷地充實自己,使自己的價值得到體現。

當然,既忠誠又有能力的人,是所有企業都願意招攬的。如何讓自己在職場中成為最受歡迎的人?職場中什麼會讓你身敗名裂?——背叛!什麼會讓你遭人唾棄?——出賣!什麼可以讓你不斷完善自己,可以讓你名利雙收,讓你踏上一個新的層次?——忠誠!

三、忠誠本身就是一種能力

忠誠是一種品德,但忠誠僅僅是一種品德嗎?以研究軍事著稱的博士克里斯·麥克賴撰寫了大量的關於士兵忠誠的文章,他在文章中提出:“忠誠更是一種能力!”

他說,在著名小說《堂吉訶德》所顛覆的“遊俠時代”,個人能力是至高無上的,武功高強者就能夠生存下去。那個時候,沒有團隊的概念,也不需要團隊,因為行俠仗義從來不需要浩浩蕩蕩。但是,隨著社會進步,個人英雄的作用越來越小,英雄集體的作用越來越大,行俠仗義逐漸消失,戰爭開始依靠集團作戰、協同作戰來取得勝利,這個時候,對團隊的忠誠顯得非常重要了,只有忠誠於團隊的人才能成為團隊需要的角色,才能在團隊中發揮作用。“忠誠已不僅僅是品德範疇的東西了,它更成為了一種生存技能。”克里斯博士說。

世界上只有完美的團隊,沒有完美的個人。一個忠誠的“作戰小組”,其戰鬥力遠遠高於個人佔據優勢但各懷私心的“群體”。在戰鬥中,小組成員相互之間要絕對忠誠,這樣才能建立絕對的信任。在海軍陸戰隊中流行著這樣一種說法:在作戰小組中,從來就沒有“我”字。其意思是個人要絕對忠誠於團隊,完全融入團隊,直到失去自我的程度。

協同偵察是一項重要的訓練內容。一個名叫史密斯的教官在講解中說:“在協同偵察中,每個成員都起到相互支援的作用,側翼人員保護中間的人員前進,這樣,四面八方360度均在有效的搜尋範圍之內。如果你缺乏忠誠這一技能,你就無法被你所在的小組成員所信任,你就沒有發揮能力的機會。”

忠誠不僅是一種美德,更是一種能力。忠誠作為一種能力,它是其他所有能力的統帥和核心,因為如果一個人缺乏忠誠,他的其他能力就失去了用武之地,沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人。

在越來越激烈的競爭中,人才之間的較量,已經從單純能力對比伸延到了品德方面的對比。在所有的品德中,忠誠越來越得到組織的重視,因為只有忠誠的人,才可能有資格成為優秀團隊中的一員。只有忠誠的人,才能在職場中越混越混!

朋友們,職場專家指出:在職場混得好的人,往往不是因為能力有多強,而是因為忠誠!對此,你怎麼看?歡迎留言,大家一起討論!

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