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高水平的領導安排工作都這麼做:
1、小事交給新人,磨礪個性,幫助熟悉業務流程。
例如:小李,你剛到單位,這個事情你去熟悉一下……
2、好事交給要提拔的人,提前鍍金,便於後續提拔。
例如:小張,你在我身邊時間也不短了,這個事情你要好好的去做,不要出什麼差錯。辦公室的老王也快退休了……
3、私事交給信得過的人,拉近心腹感情,控制知悉範圍。
例如:小明,這個事你下班之後去處理一下……
4、不重要但是難辦的事交給不順眼的人,辦不好可以敲山震虎,辦好了也沒啥成績。
5、重要且難辦的事交給有能力擔當的人,確保辦成,辦好。
學會以上五條,還不是老油條,下面三個,更加的重要:
1、給下屬戴高帽子
例如:張工,在這個方面你是老專家了,局裡面除了你,沒人能挑起大梁,你就帶著小黃辛苦一下吧!
2、幫下屬消除顧慮
例如:小王,這件事就交給你了,放心大膽的去幹。有了成績,我給你請功。萬一出了問題,責任我來承擔。
3、給下屬足夠權力
例如:王工,這件事非常著急,別人去我不放心,還是辛苦你去處理吧。你是我最信得過的人,緊急時可以臨機處置!
每日一課,教你快速成長!