這個主角是我一個表弟，高中畢業後來深圳一家電子廠打工，他工作一年就晉升產線組長的經歷既有運氣，也有能力，也是現實情況的寫照，在這裡分享給大家，非常具有參考意義！本文以他的第一人稱口吻講述！
我
於
1990
年出生的
，
2009
年
，
高中復讀了一年的我仍沒有考上本科
，
因此和父母爭執了幾句
，
一氣之下
，
來到表哥打工所在的城市
-
深圳市
，
那一年我
19
歲
，
在表哥的介紹下進入了一家電子廠
，
是做手機的
，
就是那種山寨手機
，
工廠有
1000
多人
，
我進入被分配的工位是裝手機後蓋
，
操作很簡單
，
學了一個下午就學會了
。
但似乎產線上的人對我這個新人不太友好
，
碰到不懂的問個問題
，
人家都是愛理不理
，
問領班
，
直接就是一句
：
“
把你自己的事情做好就行
，
別那麼多為什麼
！
”
做了一個多月後
，
終於和我們這條線上的幾個人成為了好朋友
，
之後聽到最多的一句話就是
：
“
你看張力
，
一個初中生
，
他有什麼能力
，
不就是和主管走的近
，
喜歡拍馬屁嘛
！
”
張力就是我們的領班
，
那時候我也真以為
，
認為自己只要有能力
，
是金子總會發光的
，
僅憑
“拍馬屁”
，
和領導走的近是不長久的
！
但一年後
，
我的觀點徹底改變了
，
因為我知道了自己和領班張力的差距有多大
。
會
“拍馬屁”
，
不代表沒有能力
，
人家是在有能力的基礎上
，
還會
“拍馬屁”
，
況且這種
“拍馬屁”並不是我們理解的那樣
！
現在，我常常和別人開玩笑：我終於活成了自己曾經“討厭”的模樣！
2010
年下半年
，
我辭職了
，
換到了現在工廠
，
是做耳機的
，
因為有了之前的工作經驗
，
會用烙鐵焊錫
，
所以直接做了焊錫工
，
相比一般的打螺絲
、
組裝的崗位
，
多了兩百塊錢的崗位補貼
，
這個公司裡員工上面是拉長
，
再上面是組長
，
也就是說拉長是管一條生產線
，
而組長是管好幾條同類生產線的
。
我的組長晉升之路也就這樣奇妙的開始了
！
剛入職被欺負
，
一頓飯擺平
，
第一次明白找對人很重要
！
以下這段經歷
，
我明白了這樣的道理
：
只要不是原則性問題
，
都是伸手不打笑臉人
，
禮多人不怪
！
工作中遇到困難
，
找對人很重要
！
有人相助
，
會少走很多彎路
！
那一晚
，
吃飯喝酒
KTV
，
我總共花了
1000
多元
，
而那時我一個月工資才
3000
元
。
在工廠裡有一種討厭
，
就是來自老員工單純的討厭
，
哪怕是新入職
，
第一次見面
！
有些老員工就是討厭新員工
！
記得那是
2010
年
10
月份
，
國慶節過後沒多久
，
我進入這家公司
，
因為是焊線
，
那時候也不懂電路板也不懂怎麼區分
，
於是就問旁邊的老同事
，
結果同事陰陽怪氣的說
：
“
你一個高中生
，
居然還比不上我這個初中生
，
這個都不會
！
難道你不懂看作業指導書啊
？
”
吃了一個閉門羹
，
我只能看掛在產線上的作業指導書
，
再看看樣板
，
終於搞懂了
。
那個時候
，
我們幾個焊錫工
，
焊完線的電路板都是放在一個地方
。
我大概工作了
20
來天
，
突然有一天
QC檢測出來我們這批裡面不良率有點高
，
口頭告訴了拉長
，
於是拉長當著我們幾個的面一頓罵
，
結果旁邊那個老同事直接當著拉長面就說
：
“
我們做了那麼久也不會出現這樣啊
，
肯定是新來的弄的
！
”
然後直接點我名說
：
“
你剛來不懂的就要問啊
，
你這樣做
，
這麼多不良害我們跟著背鍋
！
”
拉長頓時陰著臉對我說
：
“
跟我來
！
”
等到了沒人的地方
，
拉長說到
：
“
你才來工作
20
多天
，
就出現這樣的問題
，
這種公司是要辭退走人的
！
”
我趕忙解釋到
：
“
我的焊錫技術沒問題
，
在上一家公司也從來沒出現這樣的問題
，
即便出現問題也是偶爾一兩個
，
但這次出現批次不良
，
肯定不是我
，
不信我們可以對焊點
，
我自己焊的我能看出來
！
”
拉長連忙打斷說
：
“
解釋也沒有用
，
誰叫你是新人呢
，
如果這事上報上去
，
不但你這個新人要走人
，
我也要被警告處罰
！
”
那時候
，
我不知道哪來的勇氣
，
舔著臉皮說到
：
“
能不能不上報
，
焊線這個返工一下也看不出來
，
能不能幫幫忙和品質說說
！
看今天晚上加班只加八點半
，
晚上下班後我請你去喝酒唱歌
，
你看怎麼樣
？
”
拉長這才語氣緩和的說
：
“
我做拉長的也不是想欺負你這個新來的
，
我只能幫你去和品質說說
，
只要他不記錄上報
，
你返工完就行了
！
”
後面果然這個那個品質讓我們返工就好了
。
晚上下班後
，
我先去附近的一個飯店找好位置
，
等拉長過來吃飯
。
看到拉長帶了
3
個人
，
我好像又通透了一點
，
因為那
3
個人
，
其中一個是那個品檢員
，
另外兩個是我們產線上的
，
一個是物料員
，
另外一個是類似於副拉長的崗位
。
吃完飯
，
後來又去
KTV唱歌喝酒
，
大家醉醺醺的情況下
，
都是互稱兄弟
，
唯有那個拉長似醉非醉
，
意味深長的對我說
：
“
咱們以後就是兄弟了
，
在公司遇到什麼問題都可以隨時找我幫忙
，
我幫你搞定
！
”
回家後
，
我想
，
一個拉長有那麼大權力嗎
，
在公司遇到什麼時候都能幫我搞定
？
過了好幾天我才明白
，
這句話的潛在意思是讓我在拉線上只要發現問題
，
不論是生產問題還是人員問題
，
都要和他彙報
，
說白了
，
就是那我當他自己人了唄
！
偶然發現產線大問題
，
第一次明白時機未到彆強出頭
！
以下這段經歷
，
讓我明白了這樣的道理
：
縱然你有多佔理
，
你有多正義
，
如果沒有到恰當的時間點
，
不要強出頭
，
短暫的揣著明白裝糊塗也是哲學
，
否則贏了別人
，
害了自己
！
我在這條產線上做事也越來順當了
，
之前老員工背後說過我幾次壞話沒結果後
，
也就沒人再說我了
。
後來這個產線上所有的崗位我都做了一遍
，
拉長把握的崗位調成全能工
，
平時安排給我給新入職員工做培訓
，
同時那個崗位在那時需要人
，
我就頂上去
。
因此
，
我上班自由度高了很多
，
當然也幫拉長盯著產線上的動態
。
後來原來那個像副拉長的員工離職走了
，
我自然就變成這個覺額角色
，
幫拉長跟進產線生產進度
，
統計一下生產資料等等
。
有一天
，
我突然看到拉線上的負責收集產線廢錫渣
、
報廢
PCB小板
、
其他一些報廢料時
，
是分兩個地方存放的
，
一個是公司有標識的地方
，
一個是像垃圾一樣放在沒人關注的角落
，
於是我長了個心眼
，
沒有立即說
，
而是等下班後
，
看他們會怎麼幹
！
果然下班後那個向垃圾的的一堆東西
，
就被那個員工帶走了
，
但後來不知道是怎麼帶出工廠大門的
。
於是我和拉長反映這個事情
，
結果拉長說
：
“
這個不能空口說
，
得要看證據
，
不然會打草驚蛇
，
我們在觀察觀察
，
先不上報
。
”
當時我覺得非常不理解
，
更奇怪的是後來那個沒人關注的角落再也沒那個垃圾了
。
但這些工作
，
一般是物料員去統計每天領取的料和報廢的料
，
不是我的工作範圍
，
而且那個物料員也不讓我去幹涉
。
直到有一天
，
組長
，
也就是拉長的上級
，
直接找到我
，
當時我也奇怪沒看到拉長
。
當時組長和我說
：
“
你們產線上
，
報廢率比其他產線高
，
而且報廢品上交的數量卻比人家少
，
你請不清楚
？
”
當時我一臉懵
，
說到
：
“
拉長只安排我負責跟進生產進度
，
至於物料這塊
，
是物料員負責
，
拉長也不讓我碰
，
具體資料我也不太清楚
。
”
組長說
：
“
你們那個物料員自離了
，
現在公司正在和你們拉長談
，
公司認為這個物料員和可能從公司偷拿這些東西除去
，
你在這裡做這個崗位這麼久
，
就沒發現什麼不對勁的嗎
？
”
當時我的頭腦一片模糊
，
就把那天垃圾的事情和拉長的反映說了一下
，
組長說
：
“
我知道了
，
你記下我的電話
，
以後產線上有什麼事情直接和我彙報
！
”
沒多久公司發了一個通知
，
大體上的內容就是這個拉長和物料員
，
夥同一個夜班保安
，
每次晚上加班下班後
，
都偷帶一部分除去
，
除了報廢品
，
還帶一些完好的物料出去
，
大體上就是夥同外面專門收這些的人
，
但後來被公司查到了
。
後來我就成為了代理拉長
，
利用一段時間把產線的工作理順
，
把各類記錄整理好
，
然後順利轉正成為拉長
，
這個時候我才入職不到半年
，
當然
，
這中間自然少不了請組長吃飯之類的
。
自從這件事情發生後
，
我這個拉線就成為公司重點監控的地點
，
組長也經常過來看看
，
因此我也和組長走的很近
。
這個時候開始聽到背後有人說過
：
“
你看他
，
就是靠拍馬屁坐上的拉長
，
之前拍拉長馬屁
，
現在拍組長馬屁
，
就是他未來做拉長
，
舉報了之前那個拉長
！
”
對於這些話
，
我都是當作聽不見
，
而是把生產工作做好
，
讓組長放心就好
。
成為拉長後
，
面對下屬員工的威脅
，
第一次明白該擋在前面時絕不猶豫
以下這段經歷
，
我明白了這樣的道理
：
在原則性問題上
，
在風險關頭
，
該出頭時
，
絕對不能猶豫
，
要站在保護他人的角度處理事情
，
同時要確保自己的安全
，
呈現強硬的一面
。
另外
，
遇到任何緊急的事情
，
一定要第一時間通知自己的直屬上級和溝通
，
千萬不要想著越級邀功
，
否則你的晉升之路就沒了
，
即便有也不會太長遠
。
2011
年
5
月
，
我成為拉長
，
一個月工資將近
5000
元
，
我每個月都會組織下屬聚餐
，
但我不再是那個花
1000
元的人
！
因為在這種情況下當上了拉長
，
因此有一些老員工在背後風言風語的情況下
，
對我的不滿越來越大
，
甚至有時候會當其他員工面頂我的話了
，
一副不屑的態度
。
不過還好
，
在組長的幫助下
，
至少工作他們都是順利完成
。
這個時候
，
我也學著之前的拉長
，
開始選擇和自己走得近的人
，
並且讓他們隨時向我彙報動向
。
有一次下午剛上班沒多久
，
不知道什麼情況
，
突然公司人事部經理讓組長和我一起去辦公室
。
人事部的經理說
：
“
你們拉上那個老員工李傑
，
他是不是不正常啊
？
在食堂直接辱罵公司的市場副總
，
並且而動手推人家
，
就算他不是副總或者不認識他
，
對陌生人也不能這樣啊
，
就是因為副總不小心蹭到他手裡的餐盤
，
就算飯菜掉了
，
最多副總給他重新買一份就好了
，
結果還沒等副總說話
，
他就先罵人家
，
說人家眼睛瞎了
，
還用手推人家
！
後面副總回了幾句話
，
結果李傑又是推別人
，
還要動手打
，
要是旁邊的人拉開了
，
還不知道後溝多嚴重
，
食堂監控清清楚楚
，
這個人鐵定是要開除的
，
這裡是處罰單
，
不但要開除還要罰款
，
你們找他談吧
！
”
組長當然不會直接去談
，
於是讓我去
，
沒辦法
，
只能硬著頭皮上
，
我先找其他人瞭解了當時的情況
，
確認了這個事情
，
原來當時本身李傑就和我在產線上懟上了
，
結果中午去吃飯時
，
火氣正大
，
剛好又不認識這個市場副總
，
於是就發生了這樣的事情
。
可想而知
，
當我告訴他要開除他和罰款的事情時
，
他的火氣有多大了
！
直接大叫
：
“
是哪個要開除我
？
是不是那個人事經理
？
”
我連忙說
：
“
不是
，
不是
，
這是我
、
組長
，
以及和公司溝通後共同決定的
！
”
結果他毫不顧忌的說
：
“
就你和那個組長有什麼資格開除我
？
老子在公司做了
8
年了
，
我在這幹活的時候
，
你和組長還不知道在哪玩呢
！
我知道就是那個人事經理開除我
，
明天我找他談
！
你倆沒資格和我談
！
”
結果還沒等明天
，
不到下午六點
，
我還在吃飯呢
，
結果我拉線上的員工就告訴我
：
“
拉長
，
你趕緊來公司
，
李傑拿著菜刀去公司了
，
好像是去找人事部了
！
”
聽到這話
，
我趕緊一邊往公司走一邊打電話通知組長
，
果然
，
我走到前臺
，
就聽到李傑拿著菜刀指著人事經理
，
旁邊等待換班的保安在勸說
，
李傑對著人事經理說
：
“
你憑什麼開除我
，
你就幫著公司欺負我們這些老員工
，
今天你要開除我
，
就是要逼死我
，
那我就和你同歸於盡
！
”
我直接走過去
，
擋在人事經理前面
，
指著李傑說
：
“
你幹什麼
，
有什麼事情坐下來好好談
，
把菜刀收起來
，
這裡監控都在拍著呢
，
不要這樣搞
！
”
李傑直接用菜刀對著我說
：
“
你算什麼東西
！
滾開
，
你級別不夠
，
不配合談
！
你再不滾開
，
我就直接砍你
！
”
我猛一拍桌子
，
指著李傑大叫到
：
“
我就站在這裡讓你砍一刀
，
如果你砍不了我
，
你就給我滾蛋
！
”
沒想到李傑還真愣了一下
，
這個時候
，
組長和其他保安也過來了
，
直接把李傑摁倒了
！
後來派出所也過來了
，
也告訴他
，
如果覺得公司辭退你有問題
，
可以去勞動部門投訴
，
但你這種行為很嚴重
，
是要拘留的
！
如果公司不能諒解你
，
那麼公司有監控
，
有認證
，
你肯定是要被拘留的
！
你自己選擇吧
！
這個時候李傑才真的崩潰了說到
：
“
我也不想這樣啊
，
但一時接受不了做了這麼多年被辭退
，
心裡不甘心
！
”
這個時候人事經理說
：
“
你在食堂辱罵公司領導
，
還動手要打人家
，
僅僅憑藉這個公司就能直接辭退你
，
現在你直接拿菜刀在公司裡威脅我
，
別說辭退了
，
都要拘留的
。
對我來說
，
我也是在這裡打工
，
大家沒必要搞的走上絕路
。
這樣你自己辭職
，
公司也不追究你這些責任
，
並且離職工資不分不少的發給你
！
”
我也趕緊湊著說
：
“
李傑
，
這個選擇對你是最好的了
，
和經理道個歉
，
別搞個拘留的記錄
，
都你以後都不好
！
而且讓你自己辭職
，
面子上也過去的去
”
李傑最終還是選擇自己走了
。
這個事情後
，
不但人事部經理和組長對我印象大增
，
自己產線上的員工也對我敬畏有加
，
幾個老油條也不向以前一樣老和我對著幹了
。
當然
，
組長也因此得到了表揚
！
組長被升為主管
，
我順利當上了組長
，
我第一次明白幫助自己的上級就是幫助自己
此時
，
我明白了
，
想我這樣一個沒有學歷的人
，
除了基本的工作能力外
，
還得靠
“拍馬屁”
，
因為
“提拔”指的是有人幫你“一提一拔”
，
你就上去了
！
而員工口中所謂的
“拍馬屁”
，
並不是說好話
、
說領導愛聽的話
，
而是能夠把事情做好
，
時時刻刻讓領導知道工作情況和進度
，
遇到事情主動及時和領導溝通
，
不要以最的理解去判斷上級的意圖
，
不要讓領導有不放心
、
失控的感覺
！
遇事不怕事
，
遇事不推責
，
遇事能擋事
，
遇事能成事
！
2011
年
9
月
，
我成為組長
，
工資
6500
元左右
，
我每個月都會花
700
到
800
元
，
請其他組長和我的組長吃飯喝酒
！
2017
年我從這家工資離職
，
離職前工資大概
8000
元左右
。
因為公司規模擴大
，
加上組長工作變現不錯
，
被公司提升為主管
，
開始管整個生產部
。
原來生產部有
3
個組長
，
現在額外增加
2
個組長
，
其中一個就是我
，
主要是組長在提拔後
，
力薦我做組長
，
最後一個組長是外面招聘來的
，
而我是內部提升的
。
當然因為學歷的原因
，
這是我在這家公司做的最高職位
，
2015
年我報名了學歷提升的自考
，
是那種比較簡單的
，
2017
年我辭職
，
去了另外一家公司做了生產主管至今
，
不知以後還有沒有進一步提升的空間
！
我的晉升之路
，
看起來運氣成分更多
，
如果不是我請拉長吃飯
、
喝酒
，
讓拉長保住我
，
如果不是我偶然看到有人偷偷存放報廢品
，
如果不是我能夠遇到員工威脅人事經理的場面
，
如果
……
實際上
，
這些運氣的部分
，
相當於一個機會
，
但我每一次能夠抓住這個機會
，
這是平時積累的部分
，
不僅僅是工作能力的積累
，
更是人際關係的積累
。
如果當時我不請拉長吃飯
，
可能換個工廠繼續做員工
；
如果我不夠細心
，
我很難發現那個私自存報廢品的地方
；
如果我不能忍
，
強出頭去舉報
，
可能我早已被迫離開這個工廠
；
如果我沒有和其他員工打好關係
，
那麼就沒有人打電話告訴我李傑去找人事經理了
，
如果
……實際上很多事情不是如果
，
而是你的積累
，
才能夠遇到這些
“如果”
，
才能有機會去展現自己的能力
！
工作當中，我們千萬不要以自己認為的“如果”去判斷他人，因為那不一定是“拍馬屁”！