混跡職場很多都是在渾渾噩噩中度過，哪怕是那些職場精英，真正明白人卻很少，很多事情總是在離開了才明悟，失去了才想通，可惜這個世界沒有後悔藥。這也是一些人在原來單位沒有混好，跳槽後卻風生水起的原因。

當然還有一些人，頻繁的跳槽，卻是越混越差勁，也許就是缺少了那一份

扎心

的明悟，並不是所有的人都能想明白，也不是所有人都看清了職場的本質。

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職場的本質：表面是公義，心裡是生意

在職場中，無論身為領導還是作為下屬，拿著公司的利益當幌子，來滿足自己的利益需要。幾乎沒有人會直接將自己的利益擺在檯面上講，一切的公義背後，都有不為人知的利益。

當然客觀地講，在維護表面公義的同時，也確實能為企業的發展起到積極的作用，因為所有的行為必然都會產生結果。因為每個人在藉助公義，完成心裡的生意時，藉助的平臺不可缺少。

所謂的領導在離開了平臺，就失去了資源調配的能力，所以利己的過程也是為公；而普通員工在執行任務的過程中，表面是為了工作，實際上是為了自己賺的更多，提拔更快。

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其實利己與利公並不矛盾，只是每個人都有私心，在某些情況為了利己可能損人，但是損公肥私的情況越來越少，因為損公必然會觸及更多人的利益，所以根本無法長久。

具體到個人來講，看到表面的公義，如果能發現心裡的“生意”，那應對起來就得心應手，並且能其中為自己的“生意”獲取更多的利益，那才是高手。

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職場的行為準則：趨利避害

職場人的行為準則就是趨利避害，剛參加工作時，對此十分不屑，但後來才發現其實每個人都是如此包括自己。

舉一個每個人都會遇到例子，就能發現其實自己也只是大多數人中的一員，毫無例外。

比如，領導排擠某位同事，大家都知道這位同事有能力、有想法等等，總之很多的優點，但是不知道領導為什麼要排擠他，真正能站出來為這位同事說話的人有多少？其實不說話就已經是最好的幫助，因為怕為同事說話，領導遷怒自己，這就是避害。

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可是還有一些人為了迎合領導，落井下石，這類人其實很多，哪怕這個同事再優秀，但是關自己什麼事？只要對自己有利，迎合領導又有何不可？反正最終以結果論英雄。這就是趨利，迎合的人有，默不作聲的人也存在。

還有一種情況，明明自己犯錯了，但是領導誤會了是同事，在領導氣頭上的時候，自己會站出來嗎？大多數人選擇的往往是沉默，也許會時候解釋，但是當時不會。

這就是趨利避害的另一種表現形式，在處於自保的情況下，別人的委屈雖然心裡難為情，但是在權衡利弊之後，選擇往往趨自己的利，避自己的害。

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職場中所謂的公平：營造出的假象

所謂公平都是強者營造出的假象，人們總說：強者利用規則，弱者抱怨規則。其實這裡想說的是，強者不僅利用規則，更重要的是，規則是由 強者制定。

那麼遵循職場本質與職場行為準則的情況下，公平談何容易？所謂的公平，只是營造的假象而已，所謂的制度，只是讓人們在做事中遵循規則，而不至於出現失控的場面，讓每個人都有前行的方向和遵守的秩序。

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比如，制度規定，採購部經理不能連續擔任崗位五年以上，為了防止尾大不掉，但是隻要領導想用，這條制度就可以忽略，但是領導想安排自己人，這條制度就會提上日程，這個公平嗎？

提拔時需要很多硬指標，但是也有一句話，制度是死的，人是活的，特事特辦，才不至於寒了人的心。哇！這個理由實在讓人無法辯駁，公平嗎？營造出的公平，只是為強者服務的工具而已，別太認真，也別太相信。

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職場提拔的核心：領導的信任是關鍵

很多人埋頭苦幹，好不容易做出了業績，結果卻離機會就差那麼一點點，甚至可能那些成績不再是重點，也有很多人為此感到十分困惑。

混跡職場要清楚的知道，是因為領導信任才能做出成績，而不是做出成績才獲得領導的信任，因為你的成績中要有領導影子，不僅展現了你的價值，更體現了領導指揮有方。

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有人會說：下屬太強，領導會感到有威脅，所以不用那些能力強的人。其實這種觀念有道理，換你是領導也會同樣，但是下屬能力強就必然會被打壓嗎？答案恰恰相反。

獲得領導信任，並且你的成績中領導起到的關鍵作用，這時能力強才能發揮最大的功效。領導首先考慮的權力安全，其次考慮的是權力的延伸，最後考慮的對你控制程度。

要明白領導也是職場人中的一員，也逃離不開職場人都應該有的特性。

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職場中的友誼：價值交換的產物

職場如戰場，但同事從來不是戰友，你敢把後背交給同事嗎？並不是因為同事都是壞人，而是大家進入職場目的相同——利益。

利益中包括了，收入上的增加，職位上的提升，以及獲得資源上的傾斜。

為什麼說同學情、戰友情最真摯，因為初衷不同，同學情因為大家是為了知識聚在了一起，戰友是因為保家衛國聚集在了一起，而同事呢？那是因為利益聚集了在了一起。

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所以初衷不同，在一定範圍資源相對固定，大家都在爭取那些固定的利益，你多必然他少，大家之所以能夠產生的情感完全是因為價值交換，而且是等價交換。

你能為他爭取到利益，而他能在工作協助你完成，大家都是各取所需，別認為感情有多麼真摯，一旦發生利益衝突的時候，大家關係雖然不至於劍拔弩張，但至少不會再那麼的默契。

這就像玩牌一樣，大家手中的籌碼相同，才有可能做在一個桌子上玩，否則連坐在一起的機會都沒有，這個道理很簡單，你的價值決定夥伴，大家是否能坐在一起互惠互利。

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寫在最後

職場很簡單，複雜的是人，很多人看不清辨不明，總會在原地打轉。不是人與人差別太大，而是看到事情的維度不同而已，這也是為什麼很多人

離職

之後才能想明白的道理，因為以旁觀者的角度去看待，很多事情就逐漸清晰。就像詩句中描寫的：不識廬山真面目，只緣身在此山中。