錦囊君的觀點為

：

怎麼會有這麼自私的領導？

完全不合理！

不合理原因如下：對於員工而言——弊多利少。

弊端：

1。 員工自費請假去培訓，花費的是他自己的金錢與為數不多的假期；

2。 要為同事進行免費培訓，徒增了工作量；

3。在有限的工作時間內要勻出一部分用來進行培訓，犧牲了個人時間；

4。 內部培訓很有可能不在日常工作時間內，部門全體加班的“罪”還算到了你頭上；

5。重點：本次培訓的出發點是——為個人，而不是為了團隊。

而在答應了分享後，得到的收穫可能只是來自領導的一句：“XX員工真不錯，你們學著點！”

捍衛權益：想要成果，請你購買

從問答背景看，這位領導十分自私，不想付出任何報酬，而是厚臉皮地想不花一分金錢一分精力來索取員工的自我培訓成果。

特殊情況：可以分享，前提是“互相信任”

如果員工對當前這份工作、這個團隊、這位領導、這家公司都十分滿意，且希望在公司內進一步紮根立足，。員工給予公司和領導信任，願意主動進行分享，也不失為一樁美談。

但是，信任絕不是單方面就能形成。

如果想拒絕，這個理由特別省事！

領導一味請求你為他人作嫁衣，如果你心生厭煩，不妨用只是個人的“興趣愛好課”，“與工作無關”來劃清界限，甚至可以搬出，培訓方對於版權意識非常嚴謹強硬，任何資料流出和分享，都要被追求法律責任，來堵住領導的嘴。

文中出現的圖片均由 123RF。com提供（除署名外）轉載請聯絡或註明出處