有個很拼的領導你自然也得拼了，不拼就意味著跟不上領導的步伐，不但容易被批評，甚至還會被穿小鞋，搞不好還會被邊緣化和開除，大家都知道，領導都知道用和自己一樣的人，如果攤上這樣一位領導，只能自求多福了，當然了，跟得上他的步伐，在壓力下和領導一起拼，那成長那還是很快的，就怕那些按部就班準時打卡上下班的員工，他們就慘了，還有一些重心放在家庭生活上的員工，日子也不會太好過的，其實最關鍵還是看自己的目標和心態，能不能適應得了這種工作風格。

我第四家公司的領導就是這樣一個人。當時我是2012入職的，他45歲左右，是生產部經理，人第一眼看上去很精神，說他30歲都有人信，當時是他直接面試的我，問了幾個專業問題，當時我就奇怪，他還問了一個其他的問題，就是能不能加班？我當時沒多想，就回復了年輕人當然可以加班啊，公司需要我，我就加班，我以為是那種普通正常的加班，沒想到這就是他潛在的工作模式，最瘋狂的時候從早上8點半乾到晚上2點半……

因為他也是空降過來的，就比我早了1個月入職，他覺得當時的部門人員不足以達成他制定的目標：3個月內生產效率從55%提升到95%，質量問題從45%降低到5%！所以他入職後就開始招聘自己人，我當時就正好趕上了這個機會，工資待遇確實不錯，加班就加班嘛，反正打工哪裡不加班，只要掙得到錢就行，所以我就入職了。

沒想到一開場就是巔峰！按照經理的計劃，需要對所有產線進行調查和分析，看看問題出在哪裡，三個月內要達標這是經理給管理層立下的軍令狀，我們新入職的人每人都分到了任務，我本人的任務是負責其中最重要的一條產線，還要我簽了任務書，相當於軍令狀，寫明3個月內如果達不到目標，自動離職，如果達到，公司額外頒發獎金，我靠，我幹了這麼多家廠，就這家比較變態，我就是一個普通工程師而已，每個月也就一萬多出頭，用不著搞管理層這套吧，但沒辦法，我為了這家的工資都把其他offer推了，先努力幹吧，看見成效再說。

在後面的三個月內，我每天加班到10點以後，週六都在上班，就休息一天，調查資料和原因也逐步找到了，寫成了報告給經理，我有不少好主意但是需要生產員工配合，沒經理的點頭，員工是不會配合的，好在經理很快批准了我的方案，在我入職一個月後開始執行我的方案，效果明顯，我是重新打亂安排了員工的工作時間和工作量的分配，儘量使得每個工位都能做到差不多的時間並且都在高於客戶的節拍時間，還不能高太多，這個度得掌握好了。

每天給我累得，我前兩個半月天天蹲守在流水線上記錄資料和觀察，好在經理這個人也天天陪找我們加班，有時候我走了他都沒走，他需要監控所有的產線的效率，身先士卒，吃住都在公司，住的是申請的宿舍床位，吃就在公司食堂，一門心思搞出成績來，我們工程師有軍令狀，他自己也有軍令狀，大家都壓力很大，幸好我頂過來了，但我的一個同事沒那麼幸福，他負責的效率和質量指標在三個月後沒達標，不是差一點，而是差一半，這裡面當然也有客觀因素，但他本身的工作能力還是受到了質疑，結局自然是走人了，而經理也要為此承擔責任，好在整體效率指標是達成的，所以，我覺得我還是比較幸運的。

更重要的是，我在這幾個月之間在壓力之下爆發了，工作能力得到了飛速的提升，累是累了點，但是有收穫，自己從頭到尾主導了一個專案，自己做計劃做資料分析做方案改善，再用PDCA迴圈驗證，滿滿的成就感；而我們的經理更是忙得不可開交，他壓力更大，他也憑藉這次改善成績順利坐穩了位置，三個月結束後經理帶我們一起搓了一頓慶祝，承諾的獎金也順利的到位，皆大歡喜。

各位，如果換成是你，你願意在這樣拼命工作甚至要求籤軍令狀的領導手下工作嗎？每個人都有自己的想法和追求，對於當時還比較年輕的我來說，我想的就是好好的幹出成績來，用成績來證明我的價值，證明公司開給我的工資是值得的，也是想讓自己日後的道路走得更順一些，年輕不拼，難道等老了拼不動了再去拼嗎？到時候拿什麼去拼？我反正是傳統的先苦後甜的思維，也歡迎大家留言分享自己的真實經歷，在你的職業生涯中遇到過這類上級嗎？他要求加班你敢不加嗎？你是怎麼處理的呢？