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提到推動國內的科技進步的科技企業，大家可能第一時間想到的就是

華為

。但

事實上，小米的貢獻絲毫不遜色於華為，甚至在某些層面小米的作用要遠大於華為。

一直以來在許多眼中，小米是一個只會玩供應鏈的商人。事實上，小米對我國的貢獻超出了我們許多人的想象，讓人不禁直呼“原來你是這樣的小米”！

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橫空出世的小米

2010年3月3日，小米公司悄悄成立，當時並沒有在業界掀起多大的波浪，也沒有人知道日後它會成為業內翻雲覆雨的巨型企業。

一年多以後小米的第一部手機“小米1”橫空出世，正式拉開小米在手機行業迅速崛起的序幕

。30萬臺手機，5分鐘賣完，在當時創造了震驚業界的商業神話。

小米1憑藉獨特的網銷模式和超高的價效比，在當時不怎麼們景氣的國產手機市場獲得巨大成功。

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不過小米1遠不是小米公司的巔峰，往後日子裡的每一部小米新機型都被冠上了“最高性價比”的稱號，也幾乎每一部都被小米賣到脫銷。這在往後的很長一段時間內，

讓“價效比”和“買不到”成為了小米的代名詞。

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2012年小米創立了新的子公司“紅米”。紅米依然重視價效比，保持公司在中低端市場的地位。而小米將會放手一搏，去衝擊更高階的市場。小米的運營策略迅速獲得了成功，不僅保持住了自己在中低端市場的優勢，還擺脫了小米在消費者心中留下的“做不了高階手機”的刻板印象。

不同價位的手機市場徹底被打通，小米也一躍成為了國內手機行業的巨鱷。

事實上，小米的迅速崛起不僅讓自己有了與國外豪強一決高下的實力，也推動了國內手機市場的迅速發展。

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尷尬的國產手機品牌

在當時，國內的

智慧手機

市場兩極分化特別嚴重。高階的手機市場長期被國外知名品牌所佔據，雖然效能優越，但是價格昂貴到令人咋舌。就

拿蘋果、三星為例，動輒六七千的價格幾乎能達到普通工薪階層兩個月的工資，實在是讓人難以接受。

雖然國產品牌能夠在中低端手機市場佔據一席之地，但出於利潤的考慮，許多國內品牌為了壓低成本而選擇放棄一定的質量和效能，這就導致國產手機在許多人眼中就是低效能的山寨機。

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究竟是選擇花更多的錢去換取高效能、高品質，還是選擇為了省錢而放棄對於效能和品質的追求。

這個問題如果放到現在可能會是一個值得思考的問題，而在當時，答案卻是顯而易見的。

當時國內的消費水平還沒有如今這麼高，花一兩個月的工資去買一部手機幾乎是件不可能的事。甚至在許多人眼裡智慧機都是可有可無的存在，畢竟在諾基亞都還佔據著大部分市場的時代，中低端的智慧機效能、質量都不夠好，在許多人眼中就是雞肋，並不能帶來較好的使用者體驗。

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掀起國產智慧手機風暴

然而小米的出現將這一現狀徹底打破了。它壓縮了自己單部手機的利潤，在保證質量的同時又提高了價效比。能用3000元不到的價格買到4000-5000元質量的手機，這是當時許多消費者對於小米的評價。甚至有消費者直言：

“你可以找到比小米便宜的手機，也可以找到比小米好的手機，但是你找不到像小米這樣便宜的好手機。”

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小米的橫空出世，讓高效能智慧手機的價位第一次滑落到了普通大眾可接受的範圍。這讓越來越多的人發現手機不僅僅可以打電話，還可以給生活帶來更多的可能性。雖然智慧手機代替非智慧手機是一個必然的趨勢，但是小米的出現無疑是加速了這一趨勢。

它的成功不僅讓國內手機品牌看到了一絲曙光，也讓國內的手機廠商找到了成功的方向。並不是一味地壓低價格就能得到消費者的青睞，中國的消費者還是願意為產品的效能和質量買單的。

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在小米的影響下，國內的許多手機廠商開始注重技術和工藝的提升，越來越的國內手廠商開始為了市場份額而放棄一定的利潤。這一時期國內湧現出了一大批高性價比的國產智慧手機，讓國內的智慧手機使用者呈爆發式的增長，也讓國內湧現出越來越多的國產智慧手機品牌。

毫無疑問，在這場浪潮之中，小米充當了“鯰魚”的角色，讓本來死氣沉沉的國產手機市場開始變得有了生氣。

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科技發展的“助推器”

事實上，小米所捲起的這一場風暴，影響力並不只僅限於國內手機市場。在科技領域，小米同樣做出了非常重要的貢獻。

我們試想一下，如果不是小米的高性價比加速了國內智慧手機的普及，國內與智慧手機相配套的軟體、資訊化、晶片等高新技術產業的發展又將會往後拖上幾年，小米的橫空出世，變相的加速了這一程序。

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更重要的是，小米並不僅僅是一家單純做手機的公司。在科技領域，小米也有相當大的“野心”。

早在小米1問世的時候就有人問

雷軍

，小米是一家手機公司嗎？

雷軍搖了搖頭，他說小米並不僅僅是一家手機公司，它是一家科技公司。

將來小米要做的事情還很多，只是暫時做手機而已。

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隨後的數年裡，雷軍實現了自己的諾言，

小米真的不再只是一家單純的手機公司，上到晶片、無人機，下到電池、體重秤，小米的身影幾乎出現在科技領域的每一個角落。

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不僅如此，小米也是國內第一家讓萬物互聯進入大眾視野的科技企業。我們都知道現在越來越多的科技企業開始致力於智慧生活的研發和創造之中，這其中以華為的鴻蒙系統最為出名。然而小米早很多年以前就已經開始做這件事了。早在2013年，小米就在國內率先提出了生態鏈模式，這一領先的想法在國內的科技領域引起了軒然大波。

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隨後小米大舉拓展業務版圖，從智慧家電到智慧汽車，雷軍的夢想是透過一部手機將眼前的所有事物連線在一起。

在這場技術浪潮中，小米絕對是國內第一批逐浪者。

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做環境保護的衛士

雷軍曾經在採訪中表示，自己創立小米的目的並不是為了金錢，也不是為了成就感。他想做的是一件推動社會的發展的大事。現在他也正一點點讓自己的話變成現實。

去年小米官方釋出通告，將在今年開始將小米手機的包裝中的塑膠成分降到60%，這表明了小米投入到環境治理之中的決心。

這幾年小米在環境保護和環境治理方面所做出的行動不勝列舉。

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早在小米MIX2的設計上，小米就採取了全陶瓷機身的設計，這一設計大大降低了報廢手機除了給環境所帶來的環境汙染

；近幾年小米推出的許多新機型中都採用了陶瓷和玻璃機身的設計，這也體現到了小米的社會責任感。

最近小米設計生產了一款“彩虹電池”，除了具有美感的彩虹配色以外，這款電池還是一款全鹼性電池。

雷軍表示這款電池能做到“隨便扔”，因為它所採用的全部是環保材料，能夠全部被環境吸收。

這款電池能給小米帶來很大經濟利益嗎？我覺得可能不會，這不過是小米對於環境保護所表現出的“溫柔”。

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塵世浮華，只願做顆“小米”

有人問過雷軍為什麼要給自己的公司起名“小米”，雷軍說這源自於他最喜歡的一句話“佛觀一粒米，大若須彌山”。

只要內心夠虔誠，哪怕微小的信念也能散發出巨大的力量，我想這也是小米創立的初衷。就如同雷軍所說，小米的目標從來不是賺多少錢，獲得多少成就，而是想做些不一樣的事，一些能夠推動社會進步的事，一些令人快樂的事。

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像華為這些醉心於底層技術研發的科技企業，固然能夠對於國家科技發展來說十分重要。然而小米這樣的技術推動者同樣不可或缺的，畢竟技術只有應用在生產中才能體現出它的價值。

現如今，國內的眾多企業只把目光集中在悶頭賺錢，什麼專案火做什麼，什麼專案能賺錢就做什麼。這樣的企業目光過於短淺，未來的發展也必定不會長遠。

作為一家企業應該有長遠發展的眼光和社會責任感，而不是一味地悶頭“割韭菜”。

希望未來國內能有越來越多像小米一樣的企業站出來，推動國家技術的發展，為國家多做貢獻。

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