高瓴資本拿下飛利浦的小家電業務，外資最感興趣的不是飛利浦小家電產業未來會怎麼樣，而是格力電器是否會與飛利浦小家電形成全球化的共舞？當然，原因正是高瓴資本這個雙方的大股東。

喬華||撰稿

日前，荷蘭皇家飛利浦公司宣佈已簽署協議，將其家用電器業務出售給知名投資公司高瓴資本。此次交易對飛利浦的家用電器業務估值約為37億歐元，疊加品牌授權預估淨現值約為7億歐元，計入總交易價值後合計約為44億歐元，摺合人民幣近340億元。

這是高瓴資本在家電領域的第二次大出手，2019年高瓴416億元投資格力電器，這也是繼百麗國際、普洛斯、格力電器之後出手的又一個百億級併購案。此次願意高價買單的原因則可能是高瓴看中了飛利浦在全球業務上的發展以及品牌價值。不同於一般的收購服務，高瓴有一批超過二百人，包括數字化、精益管理、組織人才等多個專業序列團隊。前有收購百麗國際後進行數字化轉型的經驗，此次收購很可能是高瓴在家電行業要複製數字化轉型的大膽嘗試。

飛利浦家用電器總部設在荷蘭，在廚房、咖啡、服裝護理和家用護理電器領域佔據全球領先地位，全球擁有7000多名員工，並在100多個國家開展創新、製造和商業活動，產品包括全自動濃縮咖啡機、空氣清淨機和真空吸塵器等等，2020年相關業務的銷售額為22億歐元。

從飛利浦方面看，此次收購將透過獨家全球品牌授權協議，許可其繼續使用飛利浦品牌及其旗下特定家用電器產品之品牌在全球範圍內進行生產製造、品牌營銷和市場銷售，授權期限15年，並可視條件延長。這項交易意味著飛利浦正式退出家電業務，未來的重點將放在繼續擴大健康技術方面的發展。

這既是一種迫於形勢的“壯士斷腕”，也是一種“有所失有所得”的權衡。隨著國內消費水平的不斷提升和消費者需求的不斷轉變，國內家電市場反應靈敏，開始轉型升級深挖消費者需求來研發產品。而部分外資品牌在產品更新換代和技術升級稍微“遲鈍”，市場佔有率不斷被國內家電企業擠壓，生存壓力越來越大，放棄家電板塊也是不得已而為之的一種行為。

而另一方面，飛利浦家電業務在飛利浦的盈利佔比中較低，相關資料顯示，2015年至2020年，飛利浦家用電器業務的營業收入分別為23億歐元、24億歐元、23億歐元、22億歐元、23億歐元、22億歐元。與大健康業務、電動牙刷等業務相比如同“雞肋”，但仍需耗費很多人力物力去維護經營，這更是飛利浦經過權衡大局後決定“甩包袱”的一種理智行為。出售家電業務之後，飛利浦未來就可以專心致志擴大在健康科技方面的地位，並進一步轉型為一家健康服務公司，為客戶提供專業的醫療保健服務。

當然，如果此番收購飛利浦家電業務順利完成還意味著另一種可能性，那就是格力電器和飛利浦家電進行整合的可能。格力專注並依賴於空調主業，雖然尋求多元化，但產品和市場影響力始終相對單一，冰洗和小家電業務的弱勢，讓其面對美的和海爾的競爭，處於非常不利的地位。此次高瓴資本收購飛利浦家電，能夠彌補格力小家電業務的不足，幫助格力實現產品的多元化，完善整個智慧家居網路。同時，作為一家海外家電品牌，飛利浦有助於格力增強對海外市場的影響力，成為開啟歐美家電市場的敲門磚。

無論從哪一方面來講，此次收購行為對雙方來說都是利大於弊，“雙贏”將是一種勢在必行的結果，甚至達到“三方共贏”。

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