1月30日，深圳市大鵬新區組織人事局召開以高質量黨建引領高質量發展動員會，傳達學習全國組織部長會議和省、市高質量發展大會會議精神，研究部署貫徹落實工作。大鵬新區黨工委委員、組織人事局局長冀小平出席會議並講話。會議提出圍繞以“五好”單位建設助推高質量發展，推動“五好”單位建設走深走實。

會議現場

冀小平表示，2022年新區組織工作可圈可點，亮點紛呈，在鑄魂賦能強黨性、服務發展顯作為、勇於擔當打硬仗、系統謀劃打基礎、為民服務解難題等方面，實現了預期目標、取得了豐碩成果，組織部門整體風貌有了提升，在服務新區高質量發展中樹立了形象、彰顯了價值。“五好”單位建設入選2022年深圳黨建引領基層治理十大優秀案例；“雙報到”專案黨員報到率和活動參與率均位列全市第一；幹部隊伍建設三年規劃、人才發展中長期規劃相繼出臺。

面向2023年，冀小平認為，高質量發展面臨新形勢新要求，新區組織工作要圍繞中心、服務大局。一是圍繞以“五好”單位建設助推高質量發展，推動“五好”單位建設走深走實。要出臺新的舉措，最佳化排程機制，抓緊遴選今年第一批“揭榜破題”專案。加大宣傳力度，形成示範帶動效應。二是圍繞以高質量黨建引領高質量發展，開展“大討論”“大學習”“大調研”“大培訓”“大練兵”。開展“大討論”，發動各級黨組織提出思路舉措，廣泛凝聚共識，形成合力。開展“大學習”，把學習黨的二十大精神作為首要政治任務，堅持分類指導，組織常態化考學，切實改進學風，提高學習質量。開展“大調研”，堅持一線工作法，推動幹部下基層調研、走出去調研。開展“大培訓”，科學制定全年幹部教育培訓工作方案，確保全覆蓋、形成大合力；要把80%的精力用在課程設計上，切實提高培訓質量。開展“大練兵”，分領域組織開展“崗位大練兵”，年輕幹部練兵要重在練筆，組織社群書記、兩委幹部、後備人選開展常態化培訓、實戰化鍛鍊。

會議強調，高質量發展呼喚新擔當新作為，大家要以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風，凝心聚力開新局，勇毅篤行譜新篇，確保2023年新區組織工作再上新臺階。具體而言，抓好如下四方面工作。

一是找準自身定位、發揮特色優勢，打造大鵬組工品牌。立足旅遊和海洋定位，挖掘紅色資源、生態資源潛力，把優勢發揮出來，把特色凸顯出來。高標準推進土洋紅色村建設，努力打造全國紅色村標杆；抓好廣東省臨委資源保護開發，加快推動省臨委主題展陳等“七個一”目標成果落地，拓展紅色資源輻射的深度廣度。

二是堅持問題導向、補齊短板弱項，提升大鵬組工質量。敢於直面問題，以解決問題為榮，以迴避問題為恥，各項工作都奔著問題去，盯著問題幹，一條一條解決。樹立求解思維、標兵意識，堅持守正創新，緊盯目標任務，在苦幹實幹中比學趕超、競標爭先。

三是強化專案管理、建立專案清單，增強大鵬組工效能。對組織工作重點專案細化分解、掛牌銷號、督辦問效，以條目形式明確“幹什麼”“怎麼幹”，以專案化、清單化推動重點任務落地見效。“導師制”“雛鷹引航”“雙報到”等專案，要保持工作的連線性，久久為功、善作善成。

四是鼓足幹事勁頭、改進工作作風，展現大鵬組工形象。以“五好”單位建設為抓手，打造模範部門和過硬隊伍。領導幹部要親自抓、帶頭幹，既要當指揮員，又要當戰鬥員，率先示範，提高動手能力、把關能力。堅決反對擊鼓傳花，不解決問題；堅決反對當甩手掌櫃，不跟蹤問效；堅決反對層層畫圈，不逐級把關。培養幹部要重實績、看能力，打破論資排輩，以實績論英雄，讓“躺平式幹部”沒有生存空間；為擔當者擔當、為負責者負責、為幹事者撐腰，切實關心關愛幹部身心健康。做好工作要堅持高標準、嚴要求、快節奏，雷厲風行，有了任務立即幹、馬上幹、提早幹，一天當作兩天用、兩步並作一步走，“事不過夜、案無積卷”，高效執行、及時反饋。

（文、圖/蔣佳元 陳曉穎 高東帥）

責編 | 朱嘉樂

釋出於：廣東