不懂升遷方法，只能眼睜睜地看著別人升遷，這是官場或職場上的現實問題。

萬事萬物都有規律，升遷作為官場文化的產物，它也有自己的規律。順應規律，並利用規律，就是方法。“為官要學曾國藩”，學習曾國藩的第一步，就是學習他的升遷方法。如果曾國藩不懂升遷規律，他就不可能不斷得到升遷，成為晚清名臣了。在官場上，如果你的手中沒有一定的權力和地位，你的能力再強，也無施展的地方。

那麼，曾國藩的升遷方法到底是什麼呢？他的這套升遷方法，非常厲害，不僅幫助自己在短短7年時間裡，從一名從七品檢討升到了正二品的位置上，還影響到了一個重要的人物，他就是左宗棠。

左宗棠40歲進入官場，給別人當了整整8年時間的幕僚，直到他48歲的時候才終於開竅，學會了曾國藩的這套升遷方法後，僅僅用了兩年時間，就被朝廷升授為浙江巡撫，成為大清王朝的封疆大吏。

曾國藩的這套升遷方法，比較特別，而且十分有用：

一、升遷是有捷徑的，但無人會承認。

升遷真有捷徑嗎？自古以來，在官場上，沒有任何人會親口承認。尤其是一些領導級別的人物，都會大氣凜然地認為：升遷要靠學識，靠能力，怎會有捷徑呢？

說這話的領導，說不定他就是靠走捷徑獲得升遷的。

在升遷中，有一個專用名詞，叫“破格提拔”。這就是捷徑。

要想被“破格提拔”，需要具備哪些條件呢？學識、能力當然需要，而背後的運作模式才是關鍵。道光二十三年（公元1843年），33歲的曾國藩因為得罪上司，其從七品翰林院檢討的職務被貶，成為一名不拿任何俸祿的候補檢討。

但是，在曾國藩被貶半年後，奇蹟發生了，他連升四級，被升授為翰林院從五品侍講、詹事府行走。

在朝廷任命曾國藩的聖旨中，理由是“耐勞客儉，學識出眾。”

這裡就有一個值得我們回味的問題了，曾國藩在翰林院工作三年時間，都被上司和同事認為他“辦事糊塗，辦差敷衍”，他的這些優點，又是如何讓朝廷知道呢？

這就說明，一個人能否獲得升遷，就看誰對他進行評價了。獲得別人的好評，尤其是關鍵領導的好評，可為升遷提供方便。

二、升遷是人為在操控，掌握了人性的規律，就掌握了升遷的規律。

曾國藩在尋找升遷的路上，正是因為知道每個人的升遷都是人為在操控，因此，他才拜在了軍機首輔大臣穆彰阿的門下。

穆彰阿權傾天下，只要得到他的提攜，升級就是輕而易舉的事情。

說到這裡後，可能很多人會恍然大悟：這不是講關係嗎？如果自己的關係好，不就得到升遷了嗎？

在曾國藩的升遷方法中，並非如此。如果你的目標太強，就會給人留下“跑官要官”的印象，這將會成為你升遷路上的絆腳石。

曾國藩在朝中為官早期，他雖然升遷很快，而且，每次升遷，都得到穆彰阿的幫助，但他從來沒有求穆彰阿幫助自己。曾國藩是如何做到的呢？那就是他非常瞭解人性的弱點，知道穆彰阿雖然地位很高，但每個接近他的人，都是有所求，而曾國藩透過“無求而有求”的方式，可以得到穆彰阿的好感，對他徹底放下警惕，因此，這才不遺餘力地幫助他。

在升遷中，必須獲得他人的幫助，但幫助一定有技巧。這在《曾國藩為官絕學：升遷有道》中有詳細解讀，這裡不再累述。

三、曾國藩的升遷方法，簡單易學。

曾國藩的這套升遷方法，簡單易學，後來被左宗棠採用。

左宗棠在給別人當幕僚的過程中，由於無法得到提升，於是，採取了曾國藩當年投靠穆彰阿的方式，投了曾國藩的幕府中，並希望得到曾國藩的提攜和幫助。

正是左宗棠的這種改變，讓曾國藩十分欣賞，最終讓他回湖南募勇，並不斷給他提供立功的機會，先是保舉他督辦浙江軍務，然後又保舉他為浙江巡撫，成為封疆大吏。

這個過程，左宗棠僅僅用了兩年時間。

真正的升遷方法，還有很多細節之處，推薦感興趣的讀者可以分別瞭解曾國藩和左宗棠的升遷方法。

曾國藩的升遷方法比較委婉，他無論是尋找穆彰阿，還是道光皇帝的幫助，都不會很直接，而是非常小心。正是因為曾國藩是一個小心謹慎的人，才讓他的升遷方法非常隱蔽，也才成為官場上很多官員學習的方法。感興趣的讀者，可以去看看

《曾國藩為官絕學：升遷有道》

，全面瞭解他的這種方法。

左宗棠雖然學到了曾國藩的升遷方法，但由於左宗棠的性格直率，常常口無遮攔，因此，也有了一定改進，而且，左宗棠在求助曾國藩前，已經走了很多彎路，他的這些失敗經驗，更值得我們反思。這本

《左宗棠的狂妄升遷法：情商可以低，但不能缺謀略》

，也值得一看。

曾國藩和左宗棠都是晚清權傾天下的人物，他們的升遷方法，值得我們學習和借鑑。