1。提升對動態管理的重視程度

要想提升建築工程的整體質量，就必須進一步加強對造價動態管理的重視程度，整體設計與安排各個環節。從目前的發展情況來看，工程實際開展過程中需要進一步完善整體規劃，確保動態控制發揮其真實效用。提升相關管控模式的合理性，以進一步提升工程質量，滿足新形勢下對建築行業的發展要求。加強對相關工作人員專業技能與綜合素質的培養，使其滿足實際工程中的各類需求，最大程度上推進造價動態管理工作的有序開展。

2。完善造價動態管理與控制機制

為提升建築工程造價動態管理的質量，需要進一步完善建築工程造價動態管理與控制機制。由於建築工程造價動態管理容易受到多種因素的影響，不斷完善動態管理與控制機制。有助於提升工程的整體質量，提升建築企業的管理水平與市場競爭力。

3。嚴把施工材料的選購和質量關

新形勢下建築工程造價動態管理與控制，還應當做好對施工材料選購和質量控制工作，有效減少“豆腐渣”工程專案，保證施工材料的成本、質量可以控制在合理的範圍之內。唯有如此，才能不斷最佳化和完善建築工程造價動態管理與控制，才能為我國建築行業領域的健康與可持續發展作出貢獻，幫助建築企業獲得更大的經濟利益。

4。最佳化資訊交流共享工作

最佳化資訊交流共享工作有助於提升建築工程造價各個環節的流暢性與連續性，促進整體工程的順利開展。現階段各個環節聯絡不密切的問題仍較為嚴重，針對目前各環節相互割裂的問題，在實際的工程中，工程人員應進一步完善交流與溝通工作，以促進各類資料與資訊的交換。工程造價動態管理工作資訊溝通共享平臺的建立不僅有助於推進資訊資料的溝通與共享，而且可以有效提升造價管理工作的透明度，避免違法亂紀的現象發生。