從2000年首款網遊《萬王之王》正式上市算起，網路遊戲行業在中國發展了二十多年。二十年風雲變幻，網路遊戲的主流平臺在變，渠道在變，熱門的品類也在變。每一次變革都伴隨泡沫與狂歡，從端游到頁遊再到手遊，市場變革之始總是混亂野蠻，但也充滿活力，處處流淌著機遇。
而如今，國內遊戲市場正處於一個成熟期，成熟的表現在於：一些品牌與企業把握住機遇，令優秀的遊戲產品經受住時間考驗，最終蛻變為經典IP；玩家既是消費者，也充當著“質檢員”，能夠愈加熟練、精確地從成堆遊戲裡，挑選出值得自己付費的遊戲。
在這樣一個時期，使用者與行業不再有嚴格的分界線，整個消費品市場也不止於商品屬性，開始產生更多的文化沉澱。如今企業想要持續發展，必須在產品與IP的文化屬性上提高競爭力，如何打造有“文化競爭力”、又有持續生命力的精品就成了重中之重。
在7月31日ChinaJoy期間，遊卡副總裁、《三國殺》創始人杜彬在中國國際數字娛樂產業大會（CDEC）全球遊戲產業峰會上，發表了一個題為“從文化到精品，遊卡做了什麼？”的主旨演講，演講中提到一個有趣的概念：文化解析力。
遊卡副總裁、《三國殺》創始人杜彬
杜彬談到：“優秀的文化對產品有加持作用；但決定產品能否成為精品的是團隊是否擁有文化解析能力，長線地對一款產品進行持續調優和內容擴充，遊戲才會具有持續的生命力。”
遊卡旗下最知名、生命力最持久的IP無疑是“三國殺”，在國內遊戲行業經歷實體桌遊、桌遊電子化（端、頁、手遊）多個階段，上線13年依然保持年輕化，每年新增使用者數量和增幅都走勢喜人，18-28歲依然是玩家的核心年齡段，佔比69%。
去年《三國殺》嘉年華活動中的大量年輕玩家
《三國殺》是一個非常典型的案例，傳統三國文化賦予了遊戲注重策略的核心、忠義與家國情懷的精神氣質，這直接體現在“主忠內反”的基礎身份設定上；而三國文化外顯的形象特徵也深刻影響了遊戲的武將技能、美術、基礎規則等各個層面的設計。從三國文化典籍中尋找依據，對映到遊戲產品的設計上，把遊戲當作一件文化產品來打造，這就需要相當的文化解析力。
當前市場上最成熟的遊戲，同《三國殺》一樣，基本都會有一個乃至多個文化依託。《王者榮耀》有大量的角色源自歷史人物，《明日方舟》基於二次元文化背景下的科幻廢土世界，《原神》同樣也深受ACG文化的影響；尤其是三國文化等中國傳統文化，在近幾年越發與遊戲行業關聯緊密，主流遊戲已成為弘揚傳統文化的重要載體。
這一趨勢也印證了杜彬的觀點，未來網路遊戲精品之間的競爭，往往落腳於企業文化解析能力的競爭。但這並不意味著，只要面向某個文化圈層，就必然能夠做出有競爭力的產品。
根據伽馬資料釋出的《2021年中國遊戲產業潛力分析報告》，2019年流水過億的二次元產品數量為33款，2020年則為46款，這意味著在去年，僅有10餘款二次元遊戲從市場中脫穎而出。
頭部指當年流水高於10億，腰部則介於1億到10億之間
無論是二次元文化，還是其他文化圈層，任何文化產品想要從成百上千的同類競品中脫穎而出，必然需要吃透自己的圈層使用者，產品的創新與打磨同樣還是必經之路。《三國殺》的文化解析能力，首先就依賴於對桌遊、卡牌、三國文化圈層下年輕使用者的深刻洞察，以及多年以來的“持續調優和內容擴充”。
從線下桌游到後來的電子化，為了不斷吸引這些年輕使用者，遊卡先後孵化了《三國殺Online》《三國殺移動版》《三國殺名將傳》等系列產品；遊戲底層玩法也從最早的《三國殺標準版》《三國殺·軍爭篇》，迭代至去年年底新推出的《三國殺·應變篇》，拓展了遊戲的策略維度；武將總數則已突破200名，畫風更符合當下年輕人審美。
在持續打磨產品，將《三國殺》塑造為一個遊戲IP之後，三國文化仍然在影響遊戲對聯動合作物件的選擇。《三國殺》更願意選擇與三國文化核心相契合的合作物件，比如近日與符合忠義精神核心的“魁拔”動畫聯動，研發出新玩法；再比如與符合傳統藝術情懷的騰格爾合作三國殺週年慶主題曲《傲視群雄》等。
《傲視群雄》這首歌結合了經典民族風與時尚說唱潮流，收到了歌迷與玩家的喜愛。歌曲的二創舞蹈、由菲律賓舞團ICONX演繹的《三國猛男殺》首周就獲得近200萬的播放量，迅速搶佔B站各大榜單，B站綜合熱門榜1、熱搜榜4、舞蹈區榜1……
這些都是在基於準確解析文化核心的基礎上，堅持圍繞文化去做遊戲開發和推廣拓展，讓文化成為遊戲的核心之一，並且貫穿整個IP線，建立起一整個文化生態。
事實上，圍繞《三國殺》整個IP，遊卡過去一直在做產品迭代與IP線的梳理、挖掘與培育。如今，整個IP已經橫跨桌遊、網遊、電競賽事以及各類文化周邊、手辦、盲盒、虛擬偶像等各個領域，都擁有相關衍生產品。
三國殺虛擬偶像“殺閃桃樂酒”的Coser
除了《三國殺》，遊卡在開發上也會著重選擇以文化IP為核心的題材，比如今年上半年公測的卡牌對戰手遊《狼人對決》，就以西方“狼人文化”為核心背景。
這款遊戲在公測首日就收穫了超過百萬人下載，排在蘋果應用商店免費榜TOP2，榮獲蘋果應用商店Today專題推薦和Tab 頁面banner大圖推薦。在TapTap榜上更是獲得了熱門榜、新品榜兩個第一。
另外，杜彬也透露了兩款待上線的新產品的文化背景，包括以中國神話為主要背景的《代號：Y game》和以中國山海經文化為主要背景的《代號：S game》。遊卡正依託自身優勢打造一個多元文化IP背景的產品矩陣，以自己的方式進行文化輸出。
從IP佈局上看，這些產品跨度也不小，但其中立項的核心邏輯和標準沒有大差別。本質上，遊卡正在尋找各種文化的閃光點，無論是從東方到西方，還是從歷史到神話到魔幻，並非每個方向都做，而是基於有把握的題材與品類，不斷拓展邊界，打造出屬於自己的精品。
以文化解析能力為核心，吃透圈層，打磨產品，文化聯動，構建IP生態，甚至打造一個產品矩陣，對希望長盛不衰的遊戲企業來說，這是一條相當清晰的路線。
其中“IP生態”這個詞，已經在遊戲行業流行了許多年。但在過去，IP被理解為流量，拿下IP，就彷彿拿下了整個受眾人群。如今大量事實證明，缺乏文化解析能力的IP產品只是虛有其表，構建一個真正良好的IP生態，始於對各種文化內涵的理解和解析，最終又體現在文化輸出能力的競爭上。
隨著市場成熟，IP這個詞中的文化意義日益顯現。網路遊戲二十年，文化或許才是下一個真正的戰場。抓住文化解析能力，這未必是一條必勝的途徑，但毫無疑問，舊的、追逐風口與暴利的思維幾乎不再行得通，爆款產品不再被單一的熱門品類所主導，每一種文化圈層都可能產生新的精品，而其中的機遇，永遠掌握在準備充分的企業手中。