2021年是公司發展史上

極具挑戰意義一年，也是企業實現新發展新跨越關鍵之年。

雖然企業產品結構調整取得一些進展、生產能力有了較大提高，但仍存在沒有驗收和實際能力滿足不了企業發展需要的問題，而且新開發的產品暫時還不能成為經濟增長的才明顯依靠，所以，做好2021 年的各項工作對公司具有極其重要的意義和作用。

為促進和指導公司新一年的各項工作，今年的工作目標是：一調、二研、三增、四保。

一調：快速調整好生產區的品種和工藝的佈局，建成新的生產線。

二研：加速研發兩個新產品。力爭生產和銷售試用2萬箱，創收1000萬元。

三增：擴大外貿品種，外貿增收500萬元；拓展產品市場，自銷產品增收500萬元；依靠集團公司，兩個統銷產品增收4000萬元。

四保：保證產值、銷售收入、稅收和職工收入不降低。

要完成上述目標，保持公司繼續發展，我們須努力做好以下工作：

一、 力爭儘早完成生產線擴能改造驗收工作

今年年底，這個多年來為公司生存發展做出過重大貢獻的產品，因政策的原因將正式退出市場，為保持企業持續健康發展，維護職工利益，使已獲得的生產能力資源轉化為現實生產力，根據企業實際和市場發展態勢，企業已於

著手安排新生產線擴能改造工作，為今年繼續保持企業經濟平穩增長、實現既定目標奠定了堅實的基礎。但是，改造後的生產線還沒有得到專家的驗收，儘早完成驗收有利於企業獲得更大的產品排產量和有利於企業實際生產，企業既要抓緊內部調整與完善，更要注重加強驗收的準備、聯絡和實施，力求在一季度裡完成。

二、加強安全整治，實現安全生產

安全生產關係到企業生存和職工健康幸福的頭等大事，是企業發展的重要基礎。但是在企業裡，安全工作還存在較多的薄弱環節，既有制度執行不到位、責任不明確的問題，也有安全意識不強、自我保護能力低的問題；既有硬體不到位，也有軟體跟不上的問題；既有體制不完善的問題，也有機制執行不暢的問題等等，解決這些薄弱環節是

2021年安全工作的重點。我們要進一步做好：

1、加大安全整治的力度。年初安排組織一次深入細緻，覆蓋作業檔案、工序及人員的全面大檢查，消除文實不符、思想麻痺、硬體不足、管理不暢等實際問題，特別是要修改和完善作業指導書，規定細化操作動作，進一步明確生產操作責任，大力改進安全管理，剔除影響安全生產的所有環節和因素，增大生產安全保障係數，徹底改變安全生產中的不良狀況和局面，形成與時俱進、持續完善的安全管理新體制。

2、增大安全技改投入，對所有關鍵工序和重點工序進行一次普查，有針對性地實施技術改造和最佳化升級，改善工序本質條件，增強工序本質安保能力。

3、認真抓好各次安全大檢查提出的隱患整改任務，保證100%整改到位。繼續做好應急救援預案的完善與準備工作，鍛鍊和培養企業應急、反應能力，提高企業處置突發事件能力及職工自主安全保護能力。

4、狠抓安全教育與培訓，特別是要對關、重工序操作人員、安全管理人員和中層管理人員進行以增強安全素質為重點的教育與培訓，培養他們嚴謹操作、認真負責、善於管理、務實創新的工作作風，增強企業樹立全新的安全理念和建設優良的企業安全文化。

三、嚴格管理，努力提高經濟效益

從幾年的實踐來看，企業連年取得了快速發展，但在管理上還存在許多薄弱環節，必須要在近階段施行全面深化和強化管理的工作，提高企業經濟執行質量，努力實現降成增效。

1、健全制度，用制度來規範管理行為。結合企業實際對業務招待費、差旅費、物資發放與管理等制度進行一次全面的修訂，增強企業執行力，嚴格控制費用的開支。

2、強化質量管理。結合企業實際修訂和貫徹質量責任制，進一步完善考核體系，深化質量控制和質量檢驗，杜絕不合格的原材料進入生產現場，減少質量事故和質量損失。

3、強化成本管理。根據企業成本費用控制考核相關辦法，繼續深化對各單位成本費用控制指標的考核工作，及時分析和掌握成本變動情況，制定措施，把成本控制在計劃之內。

四、加快改革改制，推進企業發展

改革改制是企業今後一段時期的一項非常重要的工作。做好改革改制工作對解決企業當前所面臨的突出矛盾和問題，推動企業持續健康發展，進一步貫徹落實集團公司發展要求具有重要意義。

1、按照集團公司的要求加速推進輔業改制的工作，年內完成對XX等單位的改制任務。

2、加速三項制度的改革。進一步加快對勞動定額的修訂和完善、各單位定員定崗和相應崗位職責的確定、各產品消耗的修訂和完善等準備工作，在此基礎上結合推進新工資各組成部分的測算及初步確定、新工資改革總體方案及具體實施方案的出臺、新工資結算具體考核辦法的制定等工作，在年內完成新工資方案的實施、分配製度的改革和定員定崗工作。

3、加快部門整合，精簡幹部職數，實現管理機構達到“九個部室”的目標。

五、抓好新產品的開發工作

企業目前正在研製的幾個新產品很有發展潛力，及時開發成功對企業將會產生巨大的影響。

1

、XX產品在試驗成功的基礎上，儘快完成該產品的晶片研製、安全可靠性試驗和生產銷售許可，在一年內使之成為企業經濟的重要成長點；

2、XX產品的研製在完成樣品的基礎上，結合車間生產重點做好生產工藝的完善工作，實現配套生產。

六、加強黨群建設，增強企業合力

1

、堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，繼續加強對公司兩級領導班子的培訓和教育，增強班子團結幹事、求實創新的能力。

2、進一步做好治安防範工作，提高企業治安保障能力。

3、圍繞企業面臨的形勢和任務，開展對職工的教育，增強職工的緊迫感、危機感，把職工

的注意力集聚到實現公司的年度奮鬥目標上來，引導廣大職工投身於公司新一輪發展。

4

、重視職工利益的維護，做好睏難職工幫扶基金的建立、使用、管理等相關工作。