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領導說啥, 我偏不做啥: 員工出現這5種情況, 就意味著將要離職了

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上一週,出現一件讓人感到有些不可思議的事情。平時工作一向積極認真的同事老周,因為工作任務的分配問題,突然間懟了領導一句:“這樣的工作,自己沒幹過,你給我做一下示範唄。”

頓時間,讓那位領導很沒面子,“能幹就幹,不能幹拉倒。”那位領導也沒客氣。

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事後瞭解,老周所在部門這幾天有位員工因事請假,手頭有一項資料填報任務不知交接給誰,領導得知後,便安排到老周身上。

而老週一直從事業務接待工作,這樣的“細活”,之前也沒接觸過,擔心幹不好。之前,還曾因為接觸這樣類似的工作未能做好,被領導批評過,心裡有些牴觸情緒。

這次,領導再一次把這樣的工作交給他,在他眼裡就是在藉機“整事兒”,老周很反感。

對此,周圍的同事總覺得平時老周工作一向不說不講,讓幹啥就幹啥,這次突然發飆,確實有些過了,而且多少還有些不對勁。

果不其然,沒過幾天,老周便向領導遞交了辭呈,第二天便離開了公司。

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有句話,“事出反常必有妖”。身處職場一段時間,你會發現,周圍人員的處事風格,工作開展與人際往來都是遵照一定的“套路”進行的,哪怕這種“套路”看起來不夠合理,但始終長期存在。

這就是一種正常現象,而一旦出現異常,就好比,正勻速行駛在公路上的汽車,突然間急剎車,肯定是出現了情況。

而員工能出現類似員工老周這樣或那樣的反常現象,歸結起來,主要有5種,意味著將會大機率以

離職

收場。

第一種、感情變淡

先前,對於他人的紅白喜事等等,能到場絕不找人隨禮,參加不上,能找人隨禮絕不發紅包。到現在,一聽到他人隨禮的事情,自己要麼裝作沒聽到,要麼藉機離開或者轉移話題,對於同事之間的人際往來,顯得漠不關心。

還有,就是週末聚會,公司年會等飯局場合,沒有離職打算的,往往是主動敬酒,增進感情,準備離職過後,則是能推就推,能躲就躲,實在不行,請個“病假”。縱使去了,也是象徵性敷衍一下,飯後主動埋單,不可能的事兒。

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第二種、加班變零

總算擺脫了“上班不夠,加班來湊”的連軸轉模式。已經做好離職打算的員工,會將上班與加班之間的界限由原先的模糊不清變成現在的清晰無比。

從工作進度來講,不準備離職的,可以做到兩天的工作,一天干完,對於工作上遇到的不懂不會問題,則會主動請教他人或者領導,力爭儘快搞定。

現在打算離職了,則是一天的工作,延長至兩天交付,甚至更長時間,當領導問及工作進度準備增加工作任務時,自己則會將當下的手頭工作做為擋箭牌,以阻止其它任務進入。

從工作時間來講,準備離職了,到點準時上班或許有些難度,但也能做到,不過,到點一準下班則是肯定了。在他人眼裡,自己儼然是“狠人”一名,不給領導面子,誰也不慣著,為此,或許還會招來一些所謂的“羨慕嫉妒恨”。

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第三種、請假變頻

離職前,會把請假當成一件比較敏感的事情,生怕因個人的請假問題,影響了自己在領導心目的好印象。

而當下定決心離職的時候,則會把請假當成一件理所應當,必須擁有的權利。要做的第一件事情,則是先將符合規定的年假休完,藉機出去旅遊,放鬆一下心情。這種情況,對於選擇裸辭的員工較為多見。

已經有規劃的員工,或者下家還沒有著落的員工,則會保持“兩天一小請,三天一大請”的節奏,利用這樣的時間間隙,一邊進行“騎驢找馬”式的工作物色,一邊坐等辭職批覆的到來。

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第四種、膽子變大

一個突出的表現就是原先的規章制度對於個人而言,約束力似乎變小了。

先前,有板有眼地穿戴好工裝再上崗,到離職前的工裝與生活裝出現混穿了,更多見的是,上身著工裝,下身著地方裝

而且不但著裝隨意,時間也變得比先前自由了。之前生怕領導發現自己無事可做,現在,則是一邊工作,一邊摸魚,哪怕被領導發現,也不知避諱一下。

甚至於,還會與其他同事吐槽工作上的大事小情,對於工作一直勤奮努力的員工,有時還說幾句風涼話,時不時地散發些負能量,比較不地道的那種。

而對於領導所安排的工作,正如開頭小周那樣,一言不和,一事不對,便開始以懟迴應,友誼的小船說被推翻就被推翻。

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第五種、物品變少

最直觀的體現就是辦公桌出現了前所未有的整潔,先前隨處可見的檔案資料、廢舊紙張不見了,至於常用的計算器、訂書器等公司統一下發的物品,則做到了物歸原主。

對於私用物品,如檯曆、手辦,水杯等物品,也是採取零敲“牛皮糖”的方式,今天帶回家一點兒,明天再拿一些,而對於個別個人自有卻也不方便帶回家的東西,要麼留給公司,要麼轉交給平時要好的同事等等。

相對隱蔽的電腦裡的重要檔案資料、資料則開始有意識地轉存、交接,工作上無用的內容,該清理清理,該刪除刪除。

總之,儘可能做到,走時一身清,不拖泥帶水。

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離職,出現在職場當中很正常,但離職前呈現的種種情況卻往往不正常,需要做領導的能夠提前察覺,有所應對。

畢竟,有人氣的公司,才是接地氣的公司,得人心的領導,才是好領導。公司的財富,都藏在能製造財富的員工身上。

@職路施語,20年職場人,專注職場領域人性研究,善用多巴胺的文字,啟用你內心深處的荷爾蒙。

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