人們常說：職場如戰場。可是同事卻不是戰友，有誰敢把後背交給同事呢？可是大多數職場人與同事在一起的時間遠遠超過了與家人在一起的時間，面對這樣的情況，如果人際關係處理不好，將會對生活也有一定的影響。

有人說：生活是生活，工作是工作兩者要區分開。確實這樣的理論沒問題，可是誰又能真的情緒真的能完全不受影響呢？

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比如，今天領導找你談話，要提拔你了，回家的情緒肯定不錯，但是如果自己被免職了，那回家的情緒必定也會受到影響。其實相對於工作的問題，人際交往的問題才是讓人有種憋屈的感覺，就像後背癢，而自己卻夠不到的感覺。

成年人的世界中，人際關係其實是一件很最消耗精力的事情，很多人在人際關係上消耗了太多的寶貴的時間，最終的結果往往事與願違。

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職場的本質是什麼？

混跡職場很多年，最終才知道，職場的本質是表面是公義，心裡是生意。幾乎所有人的行為準則都是趨利避害，很多時候不是同事“坑”你，而是為了自保，就像上級已經定了調子，別人都在迎合，和你非要堅持己見，那麼你就將會成為眾矢之的，哪怕你是對的。

那些堅持己見，最終被領導賞識，被老闆認可的事情，都是影視劇中的橋段。現實社會中，那種情況太少，至少混跡職場多年，別說自己未遇到過，就連聽都沒有聽說過，可能當時會得到表揚，也可能因此獲得了賞識，但時間會證明一切，要麼是借你口整別人，要麼前面就是“坑”。

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趨利避害是所有職場人的行為準則，無論是普通員工，還是上級領導，只要想在這個職場生存得更好，那必然就會遵循此規則。

我們之所以會被那些影視劇中堅持己見，能活出自己想活的樣子所感動，是因為現實確實不允許堅決不允許我們活成我們想成為的樣子，當然如果是你二代，並且想一直在父輩的光環下生存，那自然可以任性，但有任性資本的人還是少數。

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人際交往的本質

人際交往的本質是價值交換，並且是等價交換。你自身的價值決定了你和什麼樣的人交往，在職場中，你的價值決定了領導對你態度，很多時候決定了同事對你的態度。

價值可以是任何方式，無論是你業務能力強，技術能力過硬，還是你有關係、有背景等等這些都構成你價值的構成部分，如果業務能力強，技術又過硬，家庭良好的家庭背景，那必然是人生贏家，就像影視劇中的主角一樣，一切資源的傾斜都在你身上，想不成功都難。

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這就是前面提到的，無論是領導還是下屬，大家都遵循著趨利避害的行為準則，你的價值能帶來利，自然人際關係就簡單很多，價值就像手中籌碼，你手中的籌碼決定了你進什麼樣場，決定了別人對你的態度。

所謂不公平競爭其實完全是以價值作為衡量標準，關係的價值可能超越你的業務能力，就像天秤一樣，傾斜永遠是更重的那一方。人際交往關鍵在於價值交換，並且是等價交換，你能提供價值更多，就能交換出更多的自己所需。

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最低的社交成本

人際交往有成本，時間成本、物質成本、精力成本。在人際交往中這些成本經常會被無度消耗，甚至是投入成本與收益根本不想匹配。造成這樣情況的原因，其實很簡單，因為職場在一個相對固定的環境中，而資源也是相對固定，你獲取的多，別人就獲取的少。

所以在投入了不少的時間成本、精力成本這些容易被忽略的成本時，並沒有達到預期，於是開始投入一些物質成本，最終也許會收到一些效果，看似不錯的職場友誼，但是在真正面對利益衝突時，這些所謂的職場友誼就會瞬間瓦解。

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最低的社交成本就是讓自己變得有價值，讓自己被需要，利用有效的時間、充沛的精力讓自己變得值錢，只有被需要才是關鍵。

就像每個人菸民都能看到煙盒上寫著“吸菸有害健康”，但是依然有人因此買單，但是如果說食物上寫著“有害健康”的字樣，絕對不會有人去為此買單，原因就在於，因為菸草知道你離不開它，需要它，所以才並需要刻意的營銷。

同理，用有效的時間、充沛的精力來增加自己的價值，讓自己變得更加值錢，被別人需要，雖然達不到那種離不開的程度，至少能做到替代起來會付出更多成本的時候，那麼自然所謂的人際關係，自然也不會差到哪裡去。

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寫在最後

最簡單，最有效的人際交往，就是讓自己變得值錢，當然被需要也很重要，有價值不一定被需要，而被需要一定有價值，就像不是每個人都會為古董花瓶買單，但每個人都會為“名利”奮力向前一個道理，最簡單的方式往往最有效，一切的人際基礎在於是否有價值，價值是否被需要。