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35歲遭遇中年危機，面對人生滑鐵盧，他無所措手

當老男孩們跨過了35歲的門檻，即使曾經再活潑，也會被人冠以“老王、老李”的稱號。最近，我的老邢同學就時不時找我喝酒談心，因為被公司裁員，他成了我所熟悉的人中第一個面對中年危機的人。

當年大學畢業時，意氣風發的他看中了一家小公司，雖然社會保障不足，也就是說一旦與公司合同終止，他的生活可能連最基本的保障都沒了，大家都勸他再找找別的，但基於這家公司給他的優厚待遇，他還是選擇了這家公司。

因為公司處在上升期，又作為公司的骨幹力量，老邢剛開始的幾年生活，確實很好很富足。家裡不僅買了房買了車，還生了孩子，而且經常把父母接過來住，實實在在是幸福美滿的家庭。

但天有不測風雲，就在他35歲這一年，公司通知大部分裁員，而老邢就是其中之一。

工作一掉，房貸還沒還完，孩子正處在需要花錢的階段，上頭的老人雖然身體很好，但老邢還是會時刻擔心著他們。而且自己接二連三地找工作投簡歷都被拒絕，這讓他本就焦躁的心情更加難受。

“我有十幾年工作的經驗，而且在我工作期間手下管著十幾個人，這些公司還是不要我，就喜歡那些剛畢業的小年輕，是嫌我老了嗎？我才35歲，真的老了嗎？”

老邢的話語間充滿了抱怨，但更多的卻是苦惱。他不知道是不是這個社會處於中年危機的人就沒出路，他也想不出一個方式能逃離這場危機。

從菸草大王到橙子大王，褚時健在74歲的時候，再次成功創業

創業或許是現在年輕人都想做的事情。其實對於中年人，尤其是想擺脫中年危機的人，創業也是一種選擇。

褚時健年輕時就被下放到農場20年，當他從農場出來時已經33歲，卻又被委派到連年虧損，即將倒閉的菸廠當廠長。就是這麼一箇中年男人，卻不缺乏敢作敢當的勇氣。就像褚時健自己說的：犧牲的那二十年不該就那麼失去，他還有理想與力量，所以在褚時健大刀闊斧的改革下，十一年間，菸廠在他手下被做成了亞洲第一。

成功後，面對大筆的資金，曾經受過罪吃過苦的褚時健犯了錯誤，因為貪汙，褚時健被關進監獄。當他從監獄出來時，滿頭白髮的褚時健已經73歲。或許人生的大起大落已經算是一種不凡的經歷，但73歲的褚時健依舊不甘心，認為自己還不老，還有精力，所以如此高齡的他選擇繼續創業。

74歲時，褚時健瞄準了雲南的山間土地，瞄準了橙子行業。就這樣，褚時健動用自己的存款，買下了幾千畝地，種下了第一顆橙子樹。

年邁的褚時健看中了橙子，其他人或者說年輕一輩同樣也會看中，但褚時健比他們多了些東西，那就是幾十年積累下來的經驗與閱歷。

大家都選擇種植的，那麼種植問題就不大，所以褚時健將眼光放在了市場上，放在了消費者身上，瞭解大眾喜歡吃什麼，滿足他們的需求。就這樣，在眾多種橙戶中，褚時健成功了，建立了公司，還給自己的橙子品牌冠以褚橙的名字，成功實現了人生的第二次創業。

人到中年該怎麼辦？稻盛和夫的三條經驗值得我們學習

人到中年，確實會面臨工作和生活中的各種難題，甚至會陷入所謂的中年危機。但並不是說步入中年就意味著一個人沒有能力了。上面說的褚時健，如果你說他是特例的話，那麼27歲第一次創業成功，52歲再次創業成功，以及78歲依舊能將日航轉危為安的日本傳奇人物稻盛和夫的故事，一定能幫你解決疑問。

1.人老不以筋骨為能，要客觀承認自己的現狀。

相比於年輕人，中年男人確實在精力、腦力上比不上，但這並不是你放棄自身的理由。在面對危機時，要客觀地瞭解自身。當然，盲目自信是不對的，在瞭解自身的優點之前，要了解到自己到底處於什麼狀態。

事業、家庭、社會壓力等，自己都要先理清。正所謂有壓力才有動力，面對牽一線而動全身的人生狀態，仔細思考接下來要怎麼做、做什麼才是重中之重。

稻盛和夫之所以能幾次創業都大獲成功，而且成為事業上唯一一個擁有兩個世界500強企業的人物，就是在於他知道自己處在什麼狀態下，處在什麼位置上。

而壓力之下，最難得的就是平靜下來冷靜思考，尤其是自己的不足，當充分了解自身後，或許你會發現，世界似乎也在你的掌控之中。

2.思考自己的能力和資源。

考慮了自身的現狀，就要開始審視自己的優勢，知道自己比年輕人多了什麼。

年齡的優勢總會讓我們擁有比年輕人更多的經驗、資源、人脈以及存款，雖然會有讓我們不敢大手筆做事的決心，但當一件事情的苗頭出現時，無論是自己的判斷還是好友的建議，付之於行動，再加上自身所儲備的資金，很多時候都能做成。

稻盛和夫說：

思考也不是漫無目的地思考，要將意識凝聚起來。

所以當內心擁有了一個想法，在完全審視自己後，就要堅定地去相信這個想法。就像稻盛和夫找陶瓷粘合劑一樣，當自身有力量去踐行這個想法時，擺脫危機並實現中年人的價值，就離我們越來越近了。

3.改變心態，懂得利他。

成功人士總會在實現富足後回報社會，尤其是那些艱難創業最後成功的中年人。董明珠30歲喪夫後打工，36歲掌管格力，而她對員工的福利更是滿滿的關愛。稻盛和夫也是一樣，一家企業的根基永遠不是外面接了多少單子，而是職員，他們才是公司的生命之源。

當稻盛和夫收到眾多職工的抗議申請，雖然被擺平了，但員工們的抗議讓他知道員工們的生活並沒有因為他而變好，所以從那時起，稻盛和夫就知道，成功並不是自己一人的獲利，給予他人利益、分享成果，才是真正的成功，這也成為了日後他能再次創業成功的原因。

作為老員工，面對新人應該怎麼樣？要當作競爭對手嗎？肯定不能。所以要改變心態，懂得幫助新人，保持利他心理。當新人的到來會給公司帶來新鮮血液，當公司建設得更好，當危機成了無稽之談，那麼步入中年的我們也能繼續發光發熱了。

步入中年是人生的一大焦慮期，但並不是像自己認為的那般可怕。所謂三十而立，很多人的成功都是在中年之後才實現的。

所以不要畏懼，當你重新審視自己，瞭解自己，善於換位思考，無論是中年創業還是堅守崗位，中年的我們一樣會出彩。

中年危機離你還有多遠？你認為面對中年危機還應該怎麼做？歡迎在下面留下你的觀點。

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