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【反思】裸辭後,你的認知收益還在嗎?這些套路你得了解!

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裸辭,啥也不要,啥也不求,淨身出戶,挺好。裸退,紅包不發,一句話也不留,悄悄退群,更爽!

(圖片來自網路)

前一段時間,跟自己要好了多年的一位同事想尋求更好的發展離開了原公司。離職的時候,他做得非常低調。

不但線下工作交接,悄然進行,只有與之相關人員才知曉,線上離群更是乾淨利落。工作交接完畢,不到一小時,便從公司的工作群裡消失了,一點痕跡都沒有。

對此,自己不解地問,“你為什麼不在群裡說兩句再走,畢竟做人留一線,日後好見面嘛。”

聽完這句話,那位同事淡淡地回了一句:“沒那個必要吧,不管說多說少,群裡同事都不好迴應,挽留還是祝賀,顯得多尷尬啊,還不如一退了之來得痛快,於人於己都很方便。”

聽完這些話,我沒再吱聲,只是一個勁兒地點了點頭,並由衷感覺,那位同事還真是自覺。

而與之相反,見過一位同事,因不滿原公司的薪資待遇,向公司提出了離職,而在接下來的工作交接過程中,一邊交接一邊埋怨。

涉及到退出公司工作群時,考慮到他已是在公司工作8年的老員工了,礙於情面,公司管理員多次催促,那位同事才開始陸續從各個群退了出來。

輪到退出zui後一個公司工作大群時,那位同事熱情洋溢地發表了一番離職感言,其中不乏觸及了一些公司領導的“隱私”,結果,還沒說完,便被群主踢了出去,太讓人討厭了!

(圖片來自網路)

一讚一踢,強烈的對比反差,你是不是會覺得,職場裡的真正自覺,其實就是一種主動,為人處事,不需讓人催,也不靠人來逼,更不能討人嫌,而是做到了

與人方便,克己麻煩,不等別人開口,自己早已做到了前頭

01 自覺,就是與人方便

自覺,就是懂得和善他人,將方便留給別人

主動退群,免去了他人提醒負擔,也避免了尷尬的出現。

聽過一則“盲人打燈籠”的故事,一位盲人在夜間行路時,總免不了也要拎上一隻燈籠,旁人見狀不解地問:“你看不見前面的路,卻還要拎著燈籠,你這樣做,不是在浪費燈油嗎?”

而那位盲人笑了笑,回答說:“我提燈籠並不是想著為自己照路,而是為了讓那些與自己迎面的路人,在夜裡能更好地看清自己,以免發生誤撞。”

(圖片來自網路)

看似沒有絲毫用處的“多此一舉”,實則方便了他人,更受益了自己。但有時候,有人卻習慣將個人的方便,視為自己的專屬,並且還時不時地凌駕於他人之上。

就在上一週,自己遇到了一件煩心事兒。近一段時間,因公司加班,開車回家晚一些,一到停車場,便會急於找到合適的停車位,結果往往是,停車位已經大機率地被佔滿了。

倘若就是因為回來時間晚,停車位被佔滿也就無所謂了,但讓人有些不解甚至來氣的是,明明是一車一位來著,但個別車主偏偏做到了一車兩位,壓著中間停車線開過去,這樣一來,本來可以左右停兩輛車的車位,卻因此只能停一輛,還得是成熟車手,才能勉強擠進去。

現實生活中,能將自覺化為一種方便,處處可見,時時可為:

地鐵或公交上,主動為孕婦、老人讓座,照顧弱勢群體;

電梯裡遇外賣員或快遞員,幫他們按一下樓層,利於進出,節省時間;

扔垃圾時,將垃圾投進指定垃圾桶內,減輕清潔工的工作負擔

詢問他人問題時,等到上一個問題解答完,再提出自己的問題,以利於他人精力集中地回答當下的問題等等。

古人有云:“不以善小而不為,不以惡小而為之。”與人方便,自己方便。舉手之勞的事,為何不與人方便呢,儘管都是一些小事,但你形象卻會因此而變得高大。

有修養的人,無論做任何事,都會設身處地替別人著想,以一顆平常心看世界,以謙卑心過生活

02 自覺,就要肯於麻煩自己

自覺,就是識得克服自我,將麻煩劃歸自己

主動退群,體現的是不過份關心他人他事的內斂。

知乎上遇有一問題,到底是麻煩自己還是麻煩別人,更有利於人際發展?其中有一條高贊回答,與他人相處,難得的是有一份分寸感,堅持自己的事情,自己做。

王陽明說:“人須有為己之心,方能克己;能克己,方能成己。”說的是做人要有一顆為自己著想的心,這樣才能剋制約束自己,而能夠剋制約束自己,才能成就自己。

字裡行間透露出,做人要講究份寸感,需要麻煩自己的事情,絕不轉嫁他人。

張愛玲晚年與宋淇夫婦,夏志清等關係雖好,但與他們之間始終保持應有的分感寸,是自己的事情絕不讓他人代勞。

(圖片來自網路)

張愛玲的主要經濟收入是稿費,也曾出現過生活潦倒的時候,當時,她只能靠半塊蛋糕、一杯咖啡度日,但她堅持不去麻煩朋友,更不會向他們去借錢,這是她恪守的一條底線,無論什麼時候,都不突破。

而一旦受惠於他人的時候,張愛玲則是不管克服多大困難,都要堅決予以還回去,不讓自己的麻煩給他人再製造出新的麻煩,做到人情兩不虧欠。

當下,許多需要麻煩他人的事情,完全可以自行搞定。諸如,個人搬家,就完全沒有必要讓他人前來幫忙,因為,這些人,很有可能是臨時請假而來,或者就是利用休息時間。而搬完過後,出於人情,你肯定會或簡單或複雜的宴請一番,請放心,這樣的費用要遠遠超過請一個搬家公司的費用。

從這一角度來說,既搭了人情,而花了飯錢,得到的是雙輸或雙虧的結局。

還有自己無意當中,讓他人為自己代勞購買火車票、網上購物等等,雖然看似很不起眼的小事,但背後可能會他人多付一些手續費,興許自己看來無所謂,但卻不知不覺已經讓他人感到很不爽了。

有時候,不將本屬自己的麻煩歸到自身,在一定程度上,就會討惹他人,甚至得罪他人,實屬沒必要。

將麻煩留給自己,是為人處事有分寸,考慮他人感受,不張揚,不招惹的體現,看似在控制自己,限制自己的自由生活,實則,是在給自己,也給他人創造更多的自由。

剋制自己、自食麻煩,雖艱辛卻值得熬,一旦習慣成自然,一切則會變得越來越好。

畢竟這個世界的每個成年人都不容易,安心過好自己,儘量不去或少去幹擾他人,實屬一種難得的修養,一種真正的高貴與自覺

03 自覺,既能利他又能克己的相互結合

真正做到自覺,源於自身。而對於個人來講,利他與克己從來都是雙向的,在利他的同時,個人需要很好地克己才能實現,而克己的最終目的,也往往回落到利他。

見過個別領導,每天忙裡忙外,節假日不休息,年薪休假,更是少有落實,儼然一副工作狂。

當以這一姿態出現的時候,下屬在休假方面顯然不是很方便,但卻又不好意思向領導明說。

這時主動休假便成一種自覺,於己,剋制一下自己不捨工作的慾望,對他,也可以讓所屬下級放心而又大膽地休假,方便了他人,剋制了自己,實則也算不上剋制,何樂而不為?

高爾基曾說過一句話:“你要記住,永遠要愉快地多給別人,少從別人那裡拿取。”向外於人方便,向內剋制自己,兩者兼具方為真正的自覺。

職場裡,我們往往以自律為榮,實則自覺更顯珍貴,願你我皆能真正自覺,與人方便自己方便,與人為善活得心安

@職路施語,20年職場人,專注職場領域人性研究,善用多巴胺的文字,啟用你內心深處的荷爾蒙。

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