人在職場，老實人往往只配老老實實幹活，很難被提拔重用。

究其原因，一方面是領導也會“欺軟怕硬”，一方面是老實人自身存在這三個短板，若不狠心改正，往往會加重領導對他的“不信任”。

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01

缺乏原則性，不夠“硬氣”。

領導的威嚴來自於講原則，即“規則面前人人平等”。

按照規章制度辦事，獎優罰劣，不折不扣，必定會得罪一些人，也會激勵一些人。

理想很豐滿，現實很骨感。有的人偷懶拖拉慣了，只要管理層沒辦法將他“開除”，其他處罰，他都不會當回事。

這些“閒人”非但不做事，還最會煽風點火，影響和慫恿其他人也吊兒郎當。當然，之所以如此放肆，背後多半都有人撐腰，是“關係戶”。

作為團隊的領頭羊，最希望的是“人心齊，泰山移。”面對這些興風作浪、不服管理的人，必須把準契機，殺伐果決，不留情面，不怕得罪人。

一旦“動真碰硬”，不僅能震懾那些想要鑽空子的人，更能讓老實本分、踏實努力的人倍感振奮。漸漸地，歪風邪氣被打壓下去，積極上進的正氣也就被激發出來了，團隊才更有競爭力了。

相反，老實人最怕的就是得罪人。面對那些“不好說話”的人，生怕他們撒潑耍賴，公開“唱反調”，不敢安排他們做工作；面對同樣“好說話“的老實人，則無奈地讓他們多幹活。

該得罪的人不敢得罪，不該得罪的人卻一再得罪，幹活的得不到尊重，不幹活的反而逍遙自在，明顯的不公平，誰還會傻傻地一直幹下去呢？

時間長了，脾氣不好的人人愈加恣意妄為，脾氣好的人心被傷透了，也提不起幹勁，整個團隊形同虛設，一盤散沙。面對這樣的局面，可能連當初鼎力支援你的人，都會心生埋怨。

所以，一旦晉升為領導了，老實人就要懂得“黑起臉”來辦事，佈置任務的時候一視同仁，不欺弱怕強；出現了問題，照章處罰，不偏不倚；有了成績，論功行賞，不厚此薄彼。凡事都只對事，不對人，才能漸漸樹立“威信”。

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02

習慣於被動做事，不會“主動”出擊。

老實人對自己的要求很是苛刻，只習慣於把事情做好，不喜歡到處吹噓。甚至覺得“自吹自擂”是小人行徑，而不是君子應有的作為。

所以，當有人搶奪自己的勞動成果，跑去邀功請賞，踩著自己的肩膀往上爬的時候，他們只能在背地裡憤憤不平，卻絲毫不敢“當面鑼”、“對面鼓”與別人爭辯。

這種“有事自己扛”、“不惹事”的態度，讓他們總是處在一個很小的自我圈子裡：

遇到問題，因為怕麻煩別人，而不敢請教。遇到機會，因為不好意思，怕被拒絕，乾脆躲得遠遠的，不為自己說一句話。

可這種“不麻煩”別人就真的會領情嗎？“不好意思”為自己爭名奪利提要求，別人會主動把機會讓給你嗎？

答案當然是否定的。

你總是埋頭幹活，吃了多少苦受了多少累，你不說，別人還以為你在偷懶呢。你總是在機會來臨的時候“拱手相讓”，別人只會笑話你是個膽小鬼、大傻瓜。

那個能夠往上爬的人，誰不是厚著臉皮去巴結討好領導，想方設法籠絡人心，每次逢場作戲都搞得情真意切，一副“非我不行”的樣子。最後，虛偽的反倒成為了真誠的，真誠的只會淪為木訥和愚笨。

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03

不懂人情世故，不擅長打“感情”牌。

老實人骨子裡很是清高，交朋結友看的是品性正、三觀合。對於身旁那些熱衷於巴結討好他人、偷奸耍滑之人，大有嫌惡之感，不要說與之交往，能夠維持表面上的尊重，不露出厭惡的臉色就很是難得了。

但在職場，這種“真性情”的人實在太少，也並不會被認同。每個人都習慣於帶著一副面具，與人周旋，才能保全自己，不會因為說錯話而得罪人、坐失機會。

因此，職場中的人情世故並不是由你喜歡不喜歡所決定，而是確保自己立足下去必須要維持的一種“工作關係”。

面對上司和領導，你必須多請示、多彙報，哪怕他們總是擺出領導架子，對你的工作挑三揀四，你都要有足夠的耐心，做到讓他們無可挑剔。

面對鼠目寸光、小肚雞腸的同事，你必須時不時參與他們的八卦聊天，說些無關痛癢但又顯得體貼關心的話。

各種飯局，不想去，也要打起精神，有摸有樣地去，還要能插科打諢，恰到好處地活躍氣氛。必要的隨禮，千萬別心疼錢，該大方就要大方。

等到你和大家“打成一片”了，總會有人說你的好，在你需要幫助的時候，做個順水人情。

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人在職場，大家的目的只有一個：爭名奪利。

老實人光憑本事，難以立足，必須改掉種種阻礙人際交往的缺點，才能如魚得水，幹得風生水起。